【導入事例】生産スケジューラ ヤマハ株式会社 様
実績情報を生産計画に随時反映！製造リードタイム・仕掛在庫・生産計画立案時間を1/3に短縮
2008年4月より稼働を開始した基板実装工程では、多品種少量生産かつ 生産プロセスも複雑なため、計画立案に膨大な時間を費やしており、 計画が複雑化したため製造リードタイムが長く在庫も多くなりがちでした。 計画立案時間の短縮、効率的な計画によるムダの削減を目的に『Asprova』 の導入を決定。 製造リードタイム・仕掛在庫・生産計画立案時間を1/3に短縮し、 段取り適性化による設備停止時間短縮や先手管理、紙での作業指図の 廃止が実現されました。 【導入目的】 ■計画立案時間の削減、立案作業の負荷軽減 ■製造リードタイム短縮 ■作りすぎや在庫のムダ防止 ■計画立案スキル、ノウハウの共有 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
基本情報
【導入の主たる効果】 ■迅速な工程負荷把握 ■迅速な計画変更対応 ■計画作成の標準化 ■工程情報の共有化 ■生産工程の整流化 ■コミュニケーションの活性化 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
価格帯
納期
用途／実績例
※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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取り扱い会社
アスブ口一バ社は、1994年に日本初のスケジユーラ専門会社として設立され、以来、生産スケジユーラAsprovaの開発・賑売一筋に活動を続けてまいリました。 この間、国内外の製造業のお客様に鍛えられながら25年以上にわたるバージョンアップを続け、日本市場て高いシェアを誇るだけでなく、10ヵ国以上の多言語対応や世界各国こおけるサボ一卜体制によリ、全世界30ヵ国以上で、多くの導入実績を積み重ねてまいりました。
