【導入事例】P.T.SASAKURA INDONESIA 様
社内コミュニケーションを活性化！生産スケジューラの導入事例をご紹介
日本人スタッフと現地スタッフの間には、言語以上に「思考」に違いがあり、 スケジュールを後ろから押さえて、現在何をしなければならないかを知る、 この思考が必要であることは分かっていながら実践することが難しい場合が 多いです。 バックワードの「思考」を現地スタッフに浸透させるため『Asprova』を導入。 3つの視点(後ろ押さえの視点・工程の不具合を指摘する視点・外からの視点) を獲得し、社内コミュニケーションを活性化することができました。 【導入の主たる効果】 ■見える化 ■計画精度向上 ■コミュニケーションの活性化 ■工程情報の共有化 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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取り扱い会社
アスブ口一バ社は、1994年に日本初のスケジユーラ専門会社として設立され、以来、生産スケジユーラAsprovaの開発・賑売一筋に活動を続けてまいリました。 この間、国内外の製造業のお客様に鍛えられながら25年以上にわたるバージョンアップを続け、日本市場て高いシェアを誇るだけでなく、10ヵ国以上の多言語対応や世界各国こおけるサボ一卜体制によリ、全世界30ヵ国以上で、多くの導入実績を積み重ねてまいりました。
