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【WEBセミナーLIVE配信／アステック経営トップセミナー】

現在、日本国内では人材採用が非常に厳しい状況が続き多くの企業が人手不足に陥っています。また、働き方改革による残業時間制限や有休の強制付与などにより、実労働時間も減少する傾向が続いています。このような環境の中で生産能力増を実現していくためには、従来の延長線上の作業改善などではなく、抜本的な仕組みの変更が必要になってきます。本セミナーでは、人員増につながる原因や生産の仕組み自体を見直すことにより、人の付加価値作業時間比率を高め抜本的に生産性を向上させる取り組みについて解説いたします。

【WEBセミナーLIVE配信／アステック技術セミナー】

多くの企業様が工場の安定稼働を目指し、それらを阻害する品質、設備、人に関わる課題解決に取り組んでいますが、慢性的な課題があるというのが事実です。ＱＣやなぜなぜ分析といったよく使われる手法だけでは、それらを解決するのは難しく、生産に関わる各種データ活用の取組も併せて行っていく必要があります。本セミナーでは、データをどう活用し、課題解決に繋げていくかについて解説いたします。データ活用については、専門的な知識に関する説明が世の中には多いかと思いますが、本セミナーでは、事例を交え、より実践で活用できる内容を説明させて頂きます。

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働き方改革が広がって行くにつれ、間接部門の効率化、生産性向上が強く求められるようになっています。しかし、間接部門改善は有効な改善指標や明確な改善ツールがあるわけでもないため中々改善が進まない状況になっている企業が多いのではないでしょうか。本セミナーでは、間接部門の新たな手法である「間接３軸改善」をベースに、直接部門改善と間接部門改善の違いや、機能分析、ＳＴＳ分析などの手法、残業が発生する真因、間接生産性指標の取り方などを具体的事例も使いながら詳細に解説いたします。

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FA化やDX化が進み設備メンテナンスのレベルが上がる一方で、慢性的なトラブルを抱えながら懸命に生産性を維持している例が多く見られます。設備の可動性を高め品質・コスト・納期といった競争力を維持・向上させるには、基礎的な知見に裏付けされた管理体系が必要です。本セミナーでは、設備保全に関する基礎知識を学び、実際の事例を交え、設備トラブルを防止するためにどのように保全活動を実施していくのかについて解説をいたします。

【WEBセミナーLIVE配信／アステック技術セミナー】

外部環境の変化がますます大きくなり、変化に柔軟に対応しモノづくりを行うことが求められている昨今ですが、それらに上手く対応できている企業は多くはないというのが実態です。そういった状況を解決する手法として、一気通貫生産方式はあるのですが、「実現が難しい」、「理想論である」、「うちの会社は特殊だから変えられない」といった言葉があるのも事実です。しかし、それらの言葉が出る背景として、正しく一気通貫生産方式を理解していない、正しく自社の状況を把握出来ていない場合が多く見受けられます。 本セミナーでは、一気通貫生産方式を誰でも正しく理解できることを重んじ、わかりやすく説明させてもらいます。

【WEBセミナーLIVE配信／アステック技術セミナー】

成形、塑性加工などで比較的大型設備を用いる工場では、工程毎に装置を固定配置したフローショップ型の生産を実施しているケースが多いです。こうした工場の設立は古く大量生産を前提としており、単独もしくは数ラインで生産活動を行っています。一方、近年は顧客要望が多様化し、１ラインで生産可能品目を増やす必要に迫られています。このような環境変化の中でも従来の大量生産型の生産管理を続け、生産が乱流状態となり生産性を悪化させています。本セミナーでは装置を中心とした生産工場での生産管理のあり方を学び、多品種展開のポイントについて解説致します。