急激なコストアップ に対する処方箋【無料ミニセミナー】
２０年以上のコンサルティングで培った改善ノウハウを業種別に深く切り込み短時間にまとめて解説しています。
◆開 催◆ ５月３０日（火）１３：３０～１４：３０ LIVE配信 ６月２７日（火）１３：３０～１４：３０ 録画配信 ◆WEB受講について◆ Cisco Webex Meetings を使用いたします。 ソフトウエアのインストールのみ必要ですがシステム利用料は不要です。 インストール不可の場合はブラウザからも参加可能です。 （推奨ブラウザ：Edge、Chrome、Firefox、Safariの最新版。） ◆受講料◆ 無料 ◆講 師◆ 株式会社アステックコンサルティング シニアコンサルタント 松山 和人 ◆プログラム◆ １） コストアップに対する改善着眼 ２） 必要な人員の考え方を変える ３） 廃棄を見える化すれば材料費は下がる ４） 設備停止の要因は徹底的につぶす ５） 成果を出すためには ◆申込方法◆ 弊社ホームページからお申込みください。 https://www.ast-c.co.jp/seminar/technology.html
基本情報
現在多くの食品工場では原材料費・労務費・エネルギー費・物流費などの高騰を商品価格に十分転嫁できないため、利益が圧迫されている状況です。また、コロナ禍からも徐々に解放され、需要が増加している中、必要な人材が集まらない工場も多いのではないでしょうか。そのような中、現場の改善は推進しているものの大きな成果につながっていないのが実情ではないでしょうか。本セミナーでは、従来の現場改善だけでなく、多くの食品工場でコスト削減に成果を上げた取り組み事例を交えながら、大幅なコスト削減の進め方を解説します。
価格帯
~ 1万円
納期
応相談
用途／実績例
このような職場におすすめです！ ・原材料費賃金の高騰の直撃を受けている ・生産量を上げたいが必要な人材を集められない ・リーダー管理職を育成したい ・最近現場のレベルが低下していると感じている
カタログ（1）
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この製品に関するニュース（1）
取り扱い会社
当社は2001年創業で製造業の収益改善、生産性向上、リードタイム短縮、在庫削減 ＤＸシステム導入等の改善活動を支援する実践コンサルティングを行っております。 独自の生産管理手法である“一気通貫生産方式”を基軸として、 「現場改善」から「仕組み改善」そして「生産革新」へと、企業様それぞれの経営課題に向き合った 個別のオリジナルプログラムを作成して適切なソリューションを提供します。 解決すべき課題が発生しましたら、お気軽にお問い合わせください。 必ず貴社が満足するソリューションを提供します。 【アステックコンサルティング ＨＰ】 https://www.ast-c.co.jp/
