検査・分析機器メーカーの人員活用術【無料ミニセミナー】

２０年以上のコンサルティングで培った改善ノウハウを業種別に深く切り込み短時間にまとめて解説しています。

◆開　催◆ 12/ 6 (水) 13:30-14:30 【60 分】 12/14 (木) 13:30-14:30 【60 分】 ◆WEB受講について◆ 　Cisco Webex Meetings を使用いたします。　ソフトウエアのインストールのみ必要ですがシステム利用料は不要です。　インストール不可の場合はブラウザからも参加可能です。（推奨ブラウザ：Edge、Chrome、Firefox、Safariの最新版。） ◆受講料◆ 　無料 ◆講　師◆ 　株式会社アステックコンサルティング　コンサルタント　上原剛 ◆プログラム◆ ❶ 検査・分析機器メーカーが抱える問題点 ❷ 総枠⼈員管理で⼈材を有効活⽤する ❸ 状況に合わせて⽣産⽅式を選択する ❹ 製造管理の仕組みを変える ◆申込方法◆ 　弊社ホームページからお申込みください。　https://www.ast-c.co.jp/seminar/technology.html

お申し込みページ

基本情報

コロナ禍も終わり、今後の受注拡大が期待される中、多くの検査・分析機器メーカーでは増産に向けた体制作りが急務になっているのではないでしょうか。しかし、人材確保が容易ではない昨今では、人手作業中心の検査・分析機器メーカーが生産能力を上げるのは容易なことではありません。本セミナーでは、そのような状況を乗り切るために、今いる人材の能力を最大限発揮する人材活用法、生産量に応じた生産方式の選択方法を解説いたします。

価格帯

~ 1万円

納期

応相談

用途／実績例

このような職場におすすめ！・⻑年セル⽣産でやってきたが現状に合っているか疑問に感じている・増産を控えているが思うように⼈材が集まらない・⽣産計画どおりにモノが作れない・派遣社員や技能実習⽣が多く多能⼯化が進まない・組⽴とサブ組の連係が悪くて⼯程がよく⽌まる

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当社は2001年創業で製造業の収益改善、生産性向上、リードタイム短縮、在庫削減ＤＸシステム導入等の改善活動を支援する実践コンサルティングを行っております。独自の生産管理手法である“一気通貫生産方式”を基軸として、「現場改善」から「仕組み改善」そして「生産革新」へと、企業様それぞれの経営課題に向き合った個別のオリジナルプログラムを作成して適切なソリューションを提供します。解決すべき課題が発生しましたら、お気軽にお問い合わせください。必ず貴社が満足するソリューションを提供します。【アステックコンサルティングＨＰ】　https://www.ast-c.co.jp/

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