機械加工職場の生産計画立案方法【無料ミニセミナー】

240119　ミニセミナー「オペレータの能力を100％引き出すための機械加工職場の生産計画立案方法」.jpg

２０年以上のコンサルティングで培った改善ノウハウを業種別に深く切り込み短時間にまとめて解説しています。

◆開　催◆ 1/19 (金) 13:30-14:30 【60 分】 1/31 (水) 13:30-14:30 【60 分】 ◆WEB受講について◆ 　Cisco Webex Meetings を使用いたします。　ソフトウエアのインストールのみ必要ですがシステム利用料は不要です。　インストール不可の場合はブラウザからも参加可能です。（推奨ブラウザ：Edge、Chrome、Firefox、Safariの最新版。） ◆受講料◆ 　無料 ◆講　師◆ 　株式会社アステックコンサルティング　コンサルタント　谷野博 ◆プログラム◆ ❶ 機械加⼯職場の特徴と問題点 ❷ 機械加⼯職場に流れを作り、連携を強化させる ❸ オペレータの能⼒を引き出す ❹ オペレータの仕事の密度を上げていく ◆申込方法◆ 　弊社ホームページからお申込みください。　https://www.ast-c.co.jp/seminar/technology.html#69

お申し込みページ

基本情報

機械加工職場においては多品種少量・高精度でのモノ作りが求められるため、生産性向上という課題に頭を悩ませている工場も多いのではないでしょうか。また、顧客からの短納期要求はますます厳しくなるものの、工程間の連携が悪く、納期遅れが発生してしまっているという声もよく聞かれます。本セミナーでは、このような状況を打開するため、機械加工職場におけるオペレータの能力を最大限引き出す新たな生産の仕組みと生産計画の立案ポイントについて解説いたします。

価格帯

~ 1万円

納期

応相談

用途／実績例

このような職場におすすめ！・生産計画の立案が属人化しており計画立案に時間がかかる・現場が生産計画通りに生産することが出来ない・工程間の連携が悪くオペレータの作業負荷がバラバラ・仕掛品が多く現場の作業スペースを圧迫している・納期遅れが頻発しており残業で何とか対応している

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当社は2001年創業で製造業の収益改善、生産性向上、リードタイム短縮、在庫削減ＤＸシステム導入等の改善活動を支援する実践コンサルティングを行っております。独自の生産管理手法である“一気通貫生産方式”を基軸として、「現場改善」から「仕組み改善」そして「生産革新」へと、企業様それぞれの経営課題に向き合った個別のオリジナルプログラムを作成して適切なソリューションを提供します。解決すべき課題が発生しましたら、お気軽にお問い合わせください。必ず貴社が満足するソリューションを提供します。【アステックコンサルティングＨＰ】　https://www.ast-c.co.jp/

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