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社員の帰属意識を高めるには?企業成長につながる取り組みのヒント

社員が企業に誇りを持ち、長く活躍できる組織づくりのヒントを解説。

社員の帰属意識は、定着率向上や組織の一体感につながる重要な要素です。 本資料では、社員が企業への理解や共感を深めるための理念浸透、コミュニケーション、ブランドづくりの取り組みについて解説します。 【こんな方におすすめ】 ・社員の会社への愛着を高めたい方 ・組織の一体感を強化したい方 ・離職防止に取り組みたい方 ・企業文化を育てたい方 ※詳しくは「カタログダウンロード」からPDFデータをご覧ください。 ブランディングについての疑問やご相談も受け付けておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。

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基本情報

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用途/実績例

【ブランディングに携わった主な企業】 アイシン精機、旭化成、旭化成建材、大阪ガス、大塚製薬、オムロン、オムロンヘルスケア、京セラ、グンゼ、月桂冠、京阪電鉄、島津製作所、昭和シェル石油、新明和工業、住友電工、住友重機械、大和ハウス工業、ダイワロイネットホテル、中部電力、日本ハム、南海電気鉄道、みずほフィナンシャルグループ、ミツカン、ブラザー工業、村田製作所、ヤンマー 他(中堅・中小企業多数) ※詳しくは「カタログダウンロード」からPDFデータをご覧ください。 ブランディングについての疑問やご相談も受け付けておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。

【解説資料】ブランド戦略とブランディングについて_BIP_ver2

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当社は“‘戦略的ブランディング“をテーマに、ブランドという視点で企業力、事業力の強化を支援させていただくブランドコンサルティング会社です。 事業戦略を踏まえたブランド戦略立案、クリエイティブ開発、ブランドの社内浸透など、業務内容は多岐にわたり、これまで大手企業様をはじめ、 多種多様な業界、業種のブランディングをお手伝いしてまいりました。 今後、貴社でブランディングへのお取り組みを検討しておられる、 あるいはすでに取り組んでおられるようであれば、ブランディングに関する 当社の知見やノウハウを是非ともお役立ていただければと存じます。