株式会社シー・アイ・エム総合研究所 公式サイト

個別受注生産に特化。「進捗・納期・原価」を見える化し、表計算やホワイトボードによる工程管理の刷新に貢献するシステム。

全エディション共通で提供する機能は以下の通りです。 ・製造現場の司令塔(ナビゲータ)となる大日程ガントチャート 　製品製造に関わるすべての関係者が大日程ガントチャートにより生産状況を俯瞰して見ることができるとともに、 　どのエディションであっても生産計画や進捗状況は大日程ガントチャートに反映されます。 ・システム連携機能 　社内のさまざまなデータを束ねて管理することを可能としております。 ・原価管理機能 　製品別の個別原価管理機能です。リアルタイムの原価把握が可能です。 3つのエディションでは、それぞれ以下のような製造現場で役立ちます。 ・Dr.工程Navi Basic 工程設計（工程入力・日程計画）の専任担当者がいないが、製造現場の合理化は進めたい！ ・Dr.工程Navi Standard Excel等による工程設計業務のシステム化により情報共有や標準化を図りたい！ ・Dr.工程Navi Enterprise 人/機械への割付だけでなくさまざまな条件を加味した綿密な日程計画の自動作成を図りたい！ 納期変更や飛び込み、設計変更に強い製造現場にしたい！

企業規模を問わず、多くの製造現場の実態に合った工程管理/原価管理を実現！　個別受注生産特化型「Dr.工程Navi」Basic

特長 ・直観的な大日程作成：重要な節目（設計完了、材料入荷、加工終了等）を視覚的に管理 ・手軽な実績入力：PC/タブレット等で「着手・完了」を報告し、大日程へ即座に反映 ・基本原価の集計：実績工数から、案件ごとの製造原価を自動で積み上げ 導入メリット 1．工程設計専任担当者がいなくても現実的な日程管理を実現 ・システム化に際して社内の要員体制等の影響を最小化可能 ・Excelやホワイトボードの大日程計画の置き換えが可能 ・受注から納入までの進捗をリアルタイムに共有 2．生産現場全体の納期に対する意識向上 ・進捗状況や前工程の遅れが一目で把握可能 ・大日程毎の負荷グラフ表示によりネック工程の早期発見 3．製造現場の担当者への負担を最小化する実績管理 ・QRコード読込による簡単操作による進捗管理 ・日報形式の実績入力や仕入入力によるリアルタイム実績計上 4．原価に対する意識向上と製造工程の検証・効率化 ・リアルタイムの製番別個別原価把握による迅速な採算判断をサポート ・明細レベルの原価把握により、現場の課題明確化が可能

工程設計から日程計画を自動作成、生産設備の効率的な稼働を徹底支援！個別受注生産特化型「Dr.工程Navi」Standard

特長 ・パート図による整合性：前後工程を紐付け、一箇所の遅れが全体のマイルストーンにどう影響するかを即座に予測 ・自動スケジュール：単一リソースの負荷を考慮し、計画工数から最も効率的な作業順をシステムが提示 ・充実した原価集計：計画工数をベースに予実管理の実現、現在発生原価に加え最終原価の予測を提示 導入メリット 1．負荷・進捗状況の「見える化」による社内改革の実現 ・日程計画の最適化と迅速な納期回答 ・日程計画策定の早期化と各自の作業スケジュールの明確化 ・ネック工程の早期発見や適切な内作・外作の判断 ・納期回答の迅速化と営業機会損失の防止 ・工程設計の精度向上と迅速化 2．加工現場における日常業務の改善 ・巡回進捗チェックの廃止 ・営業からの進捗問合せの削減 ・作業日程表の作成および引き直し作業の廃止 3．個別採算管理の徹底による問題の早期発見を支援 ・原価見積～工程設計～製造～完成の各段階での原価をリアルタイムで把握 ・個別原価は、部品別・工程別・仕入先別等さまざまな切り口に掘り下げてチェック ・物件単位の適正な利益確保を支援

高機能自動スケジューリングにより、納期厳守と稼働率最大化に貢献！個別受注生産特化型「Dr.工程Navi」Enterprise

特長 ・パート図による整合性：前後工程を紐付け、一箇所の遅れが全体のマイルストーンにどう影響するかを即座に予測 ・自動スケジュール：単一リソースの負荷を考慮し、計画工数から最も効率的な作業順をシステムが提示 ・充実した原価集計：計画工数をベースに予実管理の実現、現在発生原価に加え最終原価の予測を提示 導入メリット 1．負荷・進捗状況の「見える化」による社内改革の実現 ・日程計画の最適化と迅速な納期回答 ・日程計画策定の早期化と各自の作業スケジュールの明確化 ・ネック工程の早期発見や適切な内作・外作の判断 ・納期回答の迅速化と営業機会損失の防止 ・工程設計の精度向上と迅速化 2．加工現場における日常業務の改善 ・巡回進捗チェックの廃止 ・営業からの進捗問合せの削減 ・作業日程表の作成および引き直し作業の廃止 3．個別採算管理の徹底による問題の早期発見を支援 ・原価見積～工程設計～製造～完成の各段階での原価をリアルタイムで把握 ・個別原価は、部品別・工程別・仕入先別等さまざまな切り口に掘り下げてチェック ・物件単位の適正な利益確保を支援