【今こそ考える】生産管理業務の見直しポイント
未曾有の事態の今こそ、ライン業務だけでなく生産管理業務に改善のメスを入れるとき！今できることを一歩踏み出しましょう！
ヒト・モノ・情報がスムーズにまわる「理想の工場」を目指す上で、日頃このような問題を抱えていませんか？ ・急な計画変更に対応できない ・実際原価が信用できない ・在庫数がすぐにわからない ・工程の進捗状況がみえない ・システムを導入したが効果がでない これらは、生産設備や体制の問題ではなく、『仕組み』と『基準』があれば解決できる問題です。 稼働率低下で時間的余裕が生まれる今こそ、工場全体での改善の取組みを進めるチャンスではないでしょうか。 弊社は、今この難関に立ち向かう企業を応援します。 ≪今こそできる！課題に対する「取組みのヒント」を進呈≫ 是非、貴社にとって最もご興味のある分野とそのテーマを教えて下さい。 アンケートにご回答頂くと、貴社向けの「取組みのヒント」を進呈いたします。 一歩を踏み出すための応援キャンペーン中！！ ※イプロス会員様限定サービスです。
基本情報
≪弊社は製造業様のご要望に沿うサービスを提供します≫ ・儲かる工場にしたい！（実績ベース経常利益50%アップ） ・次世代を担う幹部社員を育てたい！ ・問題解決ノウハウを自社に身に着けたい！ ・サービス向上・クレーム低減につなげたい！ ・社員の努力がより報われる環境にし、社員の定着化を図りたい！ ☆CMC Solutionsが提供する生産管理コンサルティングの特徴☆ （１）各種業務の原理原則に基づいたコンサルティングを実施します。 （２）課題の抽出や対策の立案にとどまらず、現場定着化の指導や数値目標に対する効果測定まで行います。 （３）貴社に最適な生産管理システムの選定・導入支援や、既存システムの運用改善をリーズナブルに提案します。
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用途／実績例
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取り扱い会社
全国の中小規模製造業、商社のお客様企業を主体に生産管理・販売管理システム導入やクラウドシステム導入に多くの実績がございます。 製造業の抱える問題を熟知したCMC Solutionsが選ぶクラウド型生産管理システム『GEN』！ 短期間、低予算で導入が可能かつ生産方式に合わせた運用が可能なサービスをご提供します。
