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管理職向けマネジメント研修 【リーダーシップ能力を上げたい】

最小のコストで最大の効果を!独自のメソッドで、管理職が自らに気づきを

当社では、独自の手法を一挙に習得できる集合研修と、個々の管理業務で実践に 移す1to1研修(面談)を組み合せて、リーズナブルな価格でご提供します。 【管理職のリーダーシップ能力を上げたい】 以下のどちらが「良い課」ですか? ・A課:課員個々が伸び伸びと活動し、課としても成果が上がっている ・B課:課員の動きが見える化され統率されているが、課の成果は芳しくない B課のマネジメントは優れていますが、成績を上げるリーダーシップに問題がありそうです。 A課は、課員の能力に任せており将来も良いとは限りません。 マネジメントとリーダーシップは両輪であり、どちらも必要なのです。 「成績を上げるためのリーダーシップ」はどうしたらできるのか。 「背中を見せる」も「飲みニケ」も時代錯誤。 「部下のモチベーションが上がらない」と悩んでいる管理職が多いですが、 部下のモチベーションが上がらないのは管理職の怠慢なのです! ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。

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管理職向けマネジメント研修

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(トヨタ生産方式)自工程完結とは

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収益に直結する『管理職の自律』とは

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当社は技術コンサルタント業を展開しており、 「技術開発のため国から資金援助を受けたい」 「管理職のリーダーシップ能力を上げたい」 「新事業・新商品の戦略が正しいか不安だ」 といった経営者様の想いに柔軟にお応えいたします。 (株)豊田自動織機の研究開発部門長を務め、NEDOにも在籍、 ”モノづくりマネージャー”を自称する当社代表が、 合意形成までは無料でご相談をお受けいたします。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。

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