経営者向け壁打ち相談 【管理職を正しく評価したい】
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経営者の方々が抱える様々な不安をぶつけていただき、いろいろな知見を もとにいろいろな角度で返球することで、絡み合った糸をほぐすかの如く、 解決へ向けた気づきを得ていただくことが目的です。 【管理職を正しく評価したい】 御社では、管理職をどのように評価していますか？ ➀年功序列を基本に、経験年数に基づく処遇をしている ➁公平公正をモットーに、成果に基づく評価基準を設定している 上記のどちらも、不十分です！ 管理職のモチベーションを上げることが、社員のモチベーションに影響するため、 管理職を正しく評価し処遇することが、何より大事なのです。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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当社は技術コンサルタント業を展開しており、 「技術開発のため国から資金援助を受けたい」 「管理職のリーダーシップ能力を上げたい」 「新事業・新商品の戦略が正しいか不安だ」 といった経営者様の想いに柔軟にお応えいたします。 (株)豊田自動織機の研究開発部門長を務め、NEDOにも在籍、 ”モノづくりマネージャー”を自称する当社代表が、 合意形成までは無料でご相談をお受けいたします。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。
