【じょぶたん導入事例】NX・NPロジスティクス株式会社様
全国6拠点の事務作業者を計測！拠点ごとの作業時間の違いから業務改善のヒントを掴んだ事例
NX・NPロジスティクス株式会社様にて、「じょぶたん」が導入された 事例をご紹介いたします。 出荷業務運用を変更した効果を確認する目的で担当する事務作業者の ビデオ撮影と当製品による作業記録を比較したところ、ビデオ撮影よりも 手間をかけずに約40名のスタッフの2週間の作業記録が簡単に採取できた ことから当製品を導入されました。 導入後は、部署別、係別の作業時間を把握することにより、残業時間に どのような業務をどれくらい時間やっているのか、荷主ごとにかかっている工数、 従業員の業務スキル、属人化している業務などを明確にすることができました。 【結果】 ■社内の力量管理プロジェクトにおいて、社員の各業務における習熟度を 数値化する上で当製品の作業時間データとスキルマップ(分析ツールの 多能工化比率)が役に立っている ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
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この製品に関するニュース（3）
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作業時間計測ツール「じょぶたん」導入事例 大林組様 【勤務実態把握だけなく業務デジタル化の効果検証目的でも「じょぶたん」を利用！】
スーパーゼネコン（総合建設会社）である大林組のDX本部で見積部門の現状把握とデジタル技術を使った新しいアプローチを利用した場合の業務モニタリングで「じょぶたん」を利用した事例を紹介します。 https://www.job-tan.jp/case_study/case11/
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作業時間計測ツール「じょぶたん」工場での導入事例4 ナカヨ様
株式会社ナカヨは1944年の創業以来、通信機器の製造に携わってきました。近年はその独自の通信技術を生かし、製造設備とセンサをIoT機器でつなぐことによって製造現場の遠隔監視を実現する「ファクトリーNYC（ナイス）」というサービスを展開しています。 同社の前橋工場では、以前はライン生産式で製品の製造を行なっていましたが、多品種小ロットに対応するためにライン生産式からセル生産式に切り替えました。直線上のベルトコンベアで製品を運んでいたライン生産式では人の動きは固定されていましたが、セル生産式はＵ字やＬ字の配置の中で少人数が移動して作業を行います。 前橋工場では生産性を向上させるために各セルに部品の供給・段替え・ライントラブルの初期対応等を行う「水すまし」を配置しています。「水すまし」は水上を素早く旋回する虫の例えで、部品倉庫・生産セルの工程間を動き回る事からそう呼ばれています。 この「水すまし」がどのように動いているのかを把握して業務改善を実施するために「じょぶたん」を導入した経緯を伺いました。 https://www.job-tan.jp/case_study/case01/
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ドライバー運行管理ツール「どらたん」の導入事例１ 足立ギルド運送店様
トラックドライバーの独立を目的に結成された足立ギルド運送店はドライバーが国家資格である運行管理者資格を持ち、一般の会社のような総務・経理部門はなくドライバーによる「一般貨物自動車運送事業会社の経営」を目指しています。ドライバー自身が運行管理を行なうためのツールとして「どらたん」を選んだ経緯をお伺いしました。 https://www.doratan.jp/case_study/case01/
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データが証明するＮＸ総合研究所の圧倒的な優位性！ 年間200件以上の調査およびコンサルティングプロジェクトの数 50年以上の歴史の積み重ねによるノウハウの蓄積 50名以上のコンサルタント・研究員がお客様の問題解決に従事 30ヵ国以上に渡航し調査・コンサルティングを実施
