生産管理システム導入までの流れ<検討編>
株式会社大塚商会 生産管理システム担当
大塚商会が運営する特設サイト「生産管理ナビ」では、生産管理システムに関する基本的な解説から、 製造業様のものづくりにおけるデジタル活用やDX推進に至るまで、お役立ちコラム情報を公開しています。 今回は「生産管理システム導入までの流れ<検討編>」をお届けします。 製造業の生産性を高め、 業務改善のツールとして役立つ生産管理システム。目的を明確にして、うまく導入できれば大きな 成果を達成できますが、しっかり考えて導入しないと失敗してしまうことも。生産管理システムを 導入するまでには、検討・導入・稼働の大きく三つのフェーズがあり、それぞれ大切なポイントがあります。 今回は、検討フェーズのポイントをご紹介します。 ご関心のある方は、下方の「関連リンク」より詳細をぜひご参照ください。
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製造業の生産性を高め、業務改善のツールとして役立つ生産管理システム。目的を明確にして、うまく導入できれば大きな成果を達成できますが、しっかり考えて導入しないと失敗してしまうことも。生産管理システムを導入するまでには、検討・導入・稼働の大きく三つのフェーズがあり、それぞれ大切なポイントがあります。今回は、検討フェーズのポイントをご紹介します。