『【業種別】生産管理システムの選び方』資料進呈中
組立業、加工業、配合業、ファブレス企業、それぞれの業種に合わせた生産管理システムの選び方について解説
「生産管理システム」と言っても、業種や業態、規模、要件によってさまざまな種類があります。 コストと時間をかけて導入したものの、システムをうまく活かしきれていないという会社も少なくありません。生産管理システムを導入する場合は、課題をふまえ自社にあう製品選びが重要です。 ただいま配布中の資料『【業種別】生産管理システムの選び方』では 代表的な業種分類に合わせた生産管理システムの選び方やポイントについて分かりやすく解説しています。 【掲載内容（抜粋）】 ◆製造業に欠かせない生産管理システムの導入 ◆【業種別】生産管理システムの選び方 どんな生産管理システムを選ぶ？ 組立業～組立業導入事例 加工業～加工業導入事例 配合業～ 配合業導入事例 工場を持たないファブレス企業でも「生産管理システム」は効果的！ ◆大塚商会のオリジナル生産管理システム 生産革新 Fu-jin 生産革新 Raijin 生産革新 Ryu-jin 生産革新 Wun-jin 生産革新 Blendjin ※資料は「PDFダウンロード」からご覧いただけます。お問い合わせもお気軽にどうぞ。
基本情報
【当社の生産管理パッケージシステム】 ◎製販一気通貫型 生産管理システム「生産革新Fu-jin」 ◎繰返・個別受注ハイブリッド型 生産管理システム「生産革新Raijin」 ◎繰返・量産型 生産管理システム 「生産革新 Ryu-jin」 ◎多品種小ロット生産向け クラウド型生産販売管理システム「生産革新 Wun-jin」 ◎配合型生産管理システム 「生産革新 Blendjin」 ◎部品構成表管理システム「生産革新 Bom-jin」
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この製品に関するニュース（5）
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「カイゼン」を動画で推進！ 作業分析ソフトウェアによるカイゼン活動を解説
原材料費の高騰や人材不足の影響により、製造業では業務の効率化が求められています。このような状況下において製造業が成長し続けるためには、業務改善の取り組みが不可欠です。 今回ご紹介する記事では、製造業にとって重要な「カイゼン」の基礎知識の解説や動画を活用したカイゼン活動のメリット、事例などをご紹介します。
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生産管理システムとは？ 機能や種類、製造業が導入するメリットをご紹介
製造業の現場では、納期、在庫、工程、原価など、さまざまな困りごとが生じます。 そうした困りごとを解決する手段の一つが「生産管理システム」です。特に最近では、業務効率化、生産性向上、働き方改革の観点からもあらためて注目されています。 企業のニーズに合わせた生産管理システムを導入することで、どのような課題をどのように解決できるのか、生産管理システムの機能や種類の詳細、導入のメリットも併せてご紹介します。 ご関心のある方は、下方の「関連リンク」より詳細をぜひご参照ください。
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生産管理とは？ 製造業における目的や業務内容、よくある課題を分かりやすく解説
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【原価管理】中小製造業で重要な原価管理の基礎知識、目的や活用方法を解説
製造業にとって、企業の利益に直結する原価管理は重要な取り組みの一つです。 しかし、特に中小製造業においては「十分な利益を確保できていない」「価格設定が適切でなく、赤字で製造していた」といった原価管理の課題を抱えている企業が多くみられます。 今回ご紹介する記事では、 原価管理の基礎知識、中小製造業が原価管理をする目的や必要性、 原価を「見える化」する方法や原価の活用方法、原価管理に関連する システム導入事例をまとめて解説します。 ご関心のある方は、下方の「関連リンク」より詳細をぜひご参照 ください。
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工程管理とは？ 目的や手法、効率化を実現する生産管理システム導入のメリット
生産管理システムを導入することで、 製造業にとって大切な納期・在庫・工程・原価の四つの管理ができるようになります。 中でも工程の管理は、製造の現場で非常に重要なものです。 今回ご紹介する記事では、 工程管理の目的や手法、生産管理システム導入によって 何が効率化されるのか、何が改善できるかについて解説します。 ご関心のある方は、下方の「関連リンク」より詳細をぜひご参照 ください。
取り扱い会社
昭和36年の創業以来一貫して、お客様の生産性向上とコスト削減を 支援してまいりました。特定のメーカーにとらわれないマルチベンダー 対応とオフィス用品からIT機器全般まで幅広く提供するマルチフィールド 対応により、ワンストップソリューションとワンストップサポートを 推進しております。 ～「実稼働」を実現するため製販一体でサポート～ システムを稼働させ、さらに導入効果をきちんと出すことは、決して 容易ではありません。 大塚商会では、製造業の問題解決策を知り尽くした専門組織「製造SP」 が、開発、プロモーション、コンサルタント、営業、サポートが一体と なって、お客様と力を合わせて、真の実稼働を実現します。 「本稼働させること」にゴールを置くのではなく、「システム導入時の 目的・目標を達成すること」にこだわり、そのために策定した運用計画を 実行することで、その効果につなげる「実稼働」を目指すサポートを 常にご提供していく。それが大塚商会の「実稼働主義」です。 お客様の抱える問題・課題を見極め、ITを活用した新しい仕組み （イノベーション）をお客様と共に実現していきます。
