【導入事例】作業効率改善とトレーサビリティ強化を目指す
プラスチック原料の配合レシピを徹底管理！永興物産株式会社様の導入事例をご紹介
基本情報
【概要】 ■導入の狙い ・受注・売上時など、製品原料の単価チェックの負荷を軽減したい ・製品原料の単価改定時のデータ更新を容易に行いたい ・納入した製品のトレーサビリティを強化したい ■解決策 生産管理システムを『生産革新 Blendjin』に刷新し、 業務の効率化と生産性向上、品質向上を目指す ■導入したメリット ・マスターの単価変更に要する日数が3日から0.5日に！ ・ロット別製品管理でトレーサビリティが容易に ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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用途／実績例
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取り扱い会社
昭和36年の創業以来一貫して、お客様の生産性向上とコスト削減を 支援してまいりました。特定のメーカーにとらわれないマルチベンダー 対応とオフィス用品からIT機器全般まで幅広く提供するマルチフィールド 対応により、ワンストップソリューションとワンストップサポートを 推進しております。 ～「実稼働」を実現するため製販一体でサポート～ システムを稼働させ、さらに導入効果をきちんと出すことは、決して 容易ではありません。 大塚商会では、製造業の問題解決策を知り尽くした専門組織「製造SP」 が、開発、プロモーション、コンサルタント、営業、サポートが一体と なって、お客様と力を合わせて、真の実稼働を実現します。 「本稼働させること」にゴールを置くのではなく、「システム導入時の 目的・目標を達成すること」にこだわり、そのために策定した運用計画を 実行することで、その効果につなげる「実稼働」を目指すサポートを 常にご提供していく。それが大塚商会の「実稼働主義」です。 お客様の抱える問題・課題を見極め、ITを活用した新しい仕組み （イノベーション）をお客様と共に実現していきます。
