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DX推進担当者の多くが直面する課題の一つに、DX戦略と経営戦略の不整合があります。 企業全体の方向性とズレることで、社内の合意形成が難しくなり、プロジェクトが頓挫するリスクが高まります。 これを解決するには、まず経営層と現場の双方の視点を取り入れたDX戦略を策定し、共通のKPIを設定することが重要です。 さらに、戦略の階層化と統合を行うことで、各部門が具体的なアクションを取れるようになります。 本サービスでは、経営層との合意形成を円滑に進め、実行可能なDX戦略を策定するためのサポートを提供します。 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。

【こんな企業様におすすめ】 ■業務プロセスの効率化や新たなビジネスモデルの構築を目指している ■DXを推進中または開始しようとしている ■デジタル化の必要性を感じながらも、どこから手をつけるべきか悩んでいる ■デジタル領域の内製化に取り組んでいる ■地域に根ざしたビジネスを展開し、デジタル化を通じて 　地域でのプレゼンスを強化したい ■成長段階にある中小企業で、デジタル技術を活用して 　効率化や競争力強化を目指している ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。

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