ニュース一覧
1~11 件を表示 / 全 11 件
-
【WEBセミナー】『パインバレーの創業者はなぜサーチファンドを選んだのか』
承継の岐路に立ったオーナー経営者が見た景色と想いについても解説! 株式会社スピカコンサルティングは、セミナー「パインバレーの創業者は なぜサーチファンドを選んだのか」を開催いたします。 2008年創業の株式会社パインバレー。 アメリカのバイクブランド 「ハーレーダビッドソン」のカスタムやチューニング等を専門に扱う会社で、 横浜市金沢区幸浦に構える幸浦ベースは「ハーレー乗りの聖地」として 確固たるブランドを築いていました。 当日は、パネルディスカッション形式にて下記のようなテーマ(一例)を お届けする予定です。 【テーマ(一例)】 ■事業承継の選択肢をどのように取捨選択していったのか ■通常のM&Aと比較して何が違うのか ■サーチファンドを選んだ最大の理由とは ■不安な点、懸念点はなかったのか ■2024年3月に継承を実行、今だから思うこと
-
【東京】セミナー『パインバレーの創業者はなぜサーチファンドを選んだのか』
承継の岐路に立ったオーナー経営者が見た景色と想いについても解説! 株式会社スピカコンサルティングは、セミナー「パインバレーの創業者は なぜサーチファンドを選んだのか」を開催いたします。 2008年創業の株式会社パインバレー。 アメリカのバイクブランド 「ハーレーダビッドソン」のカスタムやチューニング等を専門に扱う会社で、 横浜市金沢区幸浦に構える幸浦ベースは「ハーレー乗りの聖地」として 確固たるブランドを築いていました。 当日は、パネルディスカッション形式にて下記のようなテーマ(一例)を お届けする予定です。 【テーマ(一例)】 ■事業承継の選択肢をどのように取捨選択していったのか ■通常のM&Aと比較して何が違うのか ■サーチファンドを選んだ最大の理由とは ■不安な点、懸念点はなかったのか ■2024年3月に継承を実行、今だから思うこと
-
【名古屋】セミナー『成功企業から学ぶバリューアップ経営のすゝめ』
企業の価値を効果的に高める方法など!成功企業の経営者にご登壇いただきます 当社では、東京(オンライン配信)、大阪、名古屋、福岡の4都市で 「バリューアップ(企業価値)経営」についてのセミナーを開催いたします。 本セミナーでは、バリューアップ経営の成功企業と各業界のエキスパートが、 社会や業界に求められる変革と、直近で解決したい自社の課題、この双方の 解決に資する企業価値についてディスカッションを実施。 社会や業界の変化が早く、自社単独での経営に不安がある方や、成長を続ける 企業の経営戦略や具体的な施策が知りたいといった方におすすめです。
-
【大阪】セミナー『成功企業から学ぶバリューアップ経営のすゝめ』
企業の価値を効果的に高める方法など!成功企業の経営者にご登壇いただきます 当社では、東京(オンライン配信)、大阪、名古屋、福岡の4都市で 「バリューアップ(企業価値)経営」についてのセミナーを開催いたします。 本セミナーでは、バリューアップ経営の成功企業と各業界のエキスパートが、 社会や業界に求められる変革と、直近で解決したい自社の課題、この双方の 解決に資する企業価値についてディスカッションを実施。 社会や業界の変化が早く、自社単独での経営に不安がある方や、成長を続ける 企業の経営戦略や具体的な施策が知りたいといった方におすすめです。
-
【福岡】セミナー『成功企業から学ぶバリューアップ経営のすゝめ』
企業の価値を効果的に高める方法など!成功企業の経営者にご登壇いただきます 当社では、東京(オンライン配信)、大阪、名古屋、福岡の4都市で 「バリューアップ(企業価値)経営」についてのセミナーを開催いたします。 本セミナーでは、バリューアップ経営の成功企業と各業界のエキスパートが、 社会や業界に求められる変革と、直近で解決したい自社の課題、この双方の 解決に資する企業価値についてディスカッションを実施。 社会や業界の変化が早く、自社単独での経営に不安がある方や、成長を続ける 企業の経営戦略や具体的な施策が知りたいといった方におすすめです。
-
【東京】セミナー『成功企業から学ぶバリューアップ経営のすゝめ』
企業の価値を効果的に高める方法など!成功企業の経営者にご登壇いただきます 当社では、東京(オンライン配信)、大阪、名古屋、福岡の4都市で 「バリューアップ(企業価値)経営」についてのセミナーを開催いたします。 本セミナーでは、バリューアップ経営の成功企業と各業界のエキスパートが、 社会や業界に求められる変革と、直近で解決したい自社の課題、この双方の 解決に資する企業価値についてディスカッションを実施。 社会や業界の変化が早く、自社単独での経営に不安がある方や、成長を続ける 企業の経営戦略や具体的な施策が知りたいといった方におすすめです。
-
WEBセミナー開催『得意領域の異なるプレス加工3社がM&Aを決断した理由とは』8/26(月)13時~
【中小企業の経営者様へ】 得意領域の異なるプレス加工3社がM&Aを決断した理由をセミナーで公開。8/26(月)13時~ M&Aを活用して企業価値を向上させている新栄ホールディングス株式会社。 本セミナーでは、新栄ホールディングスが経営課題の解決のために取り組んできたM&A戦略について、 代表取締役の中村様より具体的にお話いただきます。 また、新栄ホールディングスへグループインした後もそのまま経営者として残られているお二方からは、 M&Aを決断した背景や数年経過した今の状況などをありのままお話いただきます。 ◆このセミナーをオススメしたい方 製造業M&Aにみられるメリットや相乗効果について知りたい 譲渡側の経営者のリアルな声を聞いてみたい 自社単独での成長に限界を感じている ※PCやタブレットなどの端末と、インターネット環境があればご覧いただけます。 ※セキュリティソフトウェア等の機能により配信システムがうまく機能しない場合がございます。あらかじめご了承ください。
-
セミナー開催『得意領域の異なるプレス加工3社がM&Aを決断した理由とは』8/26(月)13時~
【中小企業の経営者様へ】 得意領域の異なるプレス加工3社がM&Aを決断した理由をセミナーで公開。8/26(月)13時~ M&Aを活用して企業価値を向上させている新栄ホールディングス株式会社。 本セミナーでは、新栄ホールディングスが経営課題の解決のために取り組んできたM&A戦略について、 代表取締役の中村様より具体的にお話いただきます。 また、新栄ホールディングスへグループインした後もそのまま経営者として残られているお二方からは、 M&Aを決断した背景や数年経過した今の状況などをありのままお話いただきます。 ◆このセミナーをオススメしたい方 製造業M&Aにみられるメリットや相乗効果について知りたい 譲渡側の経営者のリアルな声を聞いてみたい 自社単独での成長に限界を感じている
-
【製造業経営者向け】特許を活用した「攻め」と「守り」の両利き経営
本セミナーでは、知的財産戦略で多数の支援実績を保有する「正林国際特許商標事務所様」と、製造業界で多数のM&A支援実績をもつ当社取締役の松栄遥が特別対談します。 日本では世界を席巻するようなイノベーションの創出が停滞し、日本企業の競争力が世界から遅れをとっています。 企業価値(時価総額)に占める無形資産の割合は、米国市場(S&P500)が9割に対して、日本市場(日経225)は3割と低い状況です。 近年、企業価値に対する無形資産の重要性が高まる中、2023年には『知財・無形資産ガバナンスガイドラインVer.2.0』が策定され、より一層、知財投資戦略を活用した、ステークホルダーとの対話が求められる時代に突入します。 正しく知財戦略を理解し、無形資産を戦略的に経営に活用していくことは、儲かるビジネスの創出に直結します。 当日は、知財を活かして収益化に成功した具体的な企業事例から学び、自社の企業価値を高めるヒントを得て頂ければと思います。 ★6月11日(火)13時~14時 開催! 詳細の確認・御申込は下記ページよりお願いいたします。
-
【製造業経営者向け】キーエンスNo.1 OBによる特別対談 新規商談30倍増のマーケティング術
業界特有の商習慣が根強い製造業では、 「製造業にマーケティングは向かない」「Webマーケティングから商談創出は難しい」 というイメージがあります。 工場を自動化するFA(ファクトリーオートメーション)装置の開発事業を手掛ける 株式会社FAプロダクツは、市場環境の急激な変化により新規顧客の開拓が急務となっていました。 本セミナーでは、同社顧問の天野眞也氏をお招きし、FAプロダクツの具体的なマーケティング戦略について、製造業界で多数のM&A実績を保有する当社取締役の松栄遥と特別対談します。 また、業界最前線の動向を紐解き、日本のモノづくり企業がマーケティングに注力しなければいけない理由について徹底解説していきます。 【配信開始日程】 2023年10月11日(木) 【お申込方法】 以下のフォームよりお申し込みください。ご登録いただいたメールアドレス宛に動画の掲載URLをお送りします。 https://spicon.co.jp/lp/manufacturing231011/
-
【製造業経営者向け】AI技術を活用して企業価値を変革させた、ICTベストプラクティスを限定公開
日本経済の最重要テーマである「生産性の向上」 「ITを制する者が、経営を制する」と言われ30年以上が経ちました。 特に中堅・中小企業ではICT化が進んでおらず、賃金の上昇・生産性の向上が実現出来ておりません。 単にシステムを入れれば良いというものではなく、徹底的な業務プロセスの見直し、業務の簡素化や、なくしてしまえる業務はないかをきちんと整理した上で、あるべき姿の業務に合わせて最適なシステムを導入するということが重要です。 これには、経営と技術の両方の知識を持ってリードできる人材が必要です。 中堅・中小企業向けに、CIO(Chief Information Officer)サービスを展開する、ジャパンマネジメントシステムズ代表取締役社長の前一樹氏と、製造業界で多数のM&A支援実績を保有する当社取締役の松栄遥が特別対談します。 【配信開始日程】 2023年12月7日(木) 【お申込方法】 以下のフォームよりお申し込みください。ご登録いただいたメールアドレス宛に動画の掲載URLをお送りします。 https://spicon.co.jp/lp/manufacturing231121/