【連載コラム12】”選択”の時代を生き抜くために
【日刊工業新聞社「工場管理」2025年5月号掲載】“選択”の時代を生き抜くために~経営者がこれから考えるべきこと~
当資料は、日刊工業新聞社「工場管理 2025年5月号」にて執筆したコラムです。 これからの日本の産業をより良くしていくためにも、中小の製造業が持つキラリとした技術を後世に残していきたい。 こうした想いから、本連載では全12 回にわたり製造業経営者や製造業で働く皆さまに、M&A の正しい知識を深めていただけるような情報を発信してきました。 今でもまれにM&A を“終わり”や“負け”ととらえる人がいらっしゃいますが、本質的にはM&A は「未来につなげる選択肢」であるということをご理解いただけたのではないでしょうか。 また、中小製造業の企業価値の考え方や、バリューアップ(企業価値向上)の具体的なポイントを実例を交えて解説してきたことで、 さまざまな角度から企業の未来を考えるきっかけになっていれば幸いです。 最終回となる今回は、「経営者がこれから考えるべきこと」をテーマに、変化の時代における3 つの視点をお伝えしたいと思います。 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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株式会社スピカコンサルティングでは、事業承継前の企業価値向上を重視し、 完全業界特化で高品質のM&A支援をご提供しています。 当社の営業組織はインダストリーで分かれており、各アドバイザーは 決まった業界一本に所属し、その業界に情熱を注いでいるため、 日々その業界を研究し、業界の未来を考えております。 お客様のビジネスモデルを熟知し、エリアに詳しく、業界の未来を共に 語れるアドバイザーです。