ビジネスモデルキャンバスの本当の使い方とは？
ビジネスモデルは「社内合意用の完成品」ではない！紙ベースのピボットで売れる事業を作るキャンバス活用法を解説
『ビジネスモデルキャンバスの本当の使い方とは？』は、ビジネスモデル キャンバスを単なるビジネスプランの整理ツールとしてではなく、 事業開発初期段階で仮説を何度も顧客にぶつけて「紙ベースのピボット」を 繰り返すための実践的な活用法を解説する資料です。 ビジネスモデルキャンバスの9つのボックスそれぞれについて、Uber・Amazon・ Dropboxなどの具体的な事例を交えながら、陥りやすい落とし穴と留意事項を わかりやすく説明しています。 ビジネスモデルを一度完成させて承認されれば終了、としてしまう企業の 新規事業開発における課題を指摘し、キャンバスを「チェックリスト」として 継続的に活用する方法を学ぶことができます。 【掲載内容(一部抜粋)】 ■ビジネスモデルキャンバスは「チェックリスト」 ■各ボックス(KP・KA・KR・VP・CS・CR・CH・CS・RS)の留意事項と事例 ■PMF到達のための4つの条件 ■実際の事業開発で失敗したケースの分析 ※詳しくは資料をダウンロードいただきご確認ください
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株式会社StartupScaleup.jpは、新規事業開発コンサルティングや、 新規事業を加速する生成AIサービスの開発、提供を行っている会社です。 要素技術から事業アイデアを生成AIで創出するソリューション「AIディアソン」をはじめ、 顧客インタビュー支援や、有償PoC支援など、製造業に特化した新規事業開発支援サービスを展開。 新規事業開発のことなどでお悩みの方へ、無料相談(メンタリング)を行っています。 ご要望の際は、お気軽にお問い合わせください。