標準化、モジュール化、生産性改善を一体で進める(第2回)
現場のムダが消えない理由｜「標準化」と「モジュール化」が鍵となる
標準化は、単に作業手順を確立するだけでなく、 業務プロセス全体を見直して無駄をなくし、 最適な方法を確立する戦略的なアプローチです。 そして、この標準化とモジュール化、コスト削減や品質歩留改善を 一体で進めることは、単なる効率化を超えた戦略的な取り組みになります。 その実現のために、具体的な5つのステップで進めます。 これにより、コストを減らしながら品質も高める「一体化戦略」の仕組みを理解し、 単なる業務改善にとどまらない、企業全体の持続的な成長と競争力を 高める方法が見えてくるはずです。
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タックは、イビデングループの1社として国内グループ会社12社、海外グループ会社17社、 のシステムソリューションにおいて数多くの実績がございます。 ■イビデングループで培った技術力 イビデングループでは、電子(半導体)、セラミック、建材など多種多様なものづくりを 行っています。当社はイビデン株式会社の電算室から分離独立しグループ企業 の製造・販売・会計などの企業運営に必要な情報のシステム化に貢献してきま した。これによって培われたシステムインテグレーションの業務ノウハウを 活かし質の高いシステム・ソリューションをご提供いたします。 ■お客様のグローバル展開を支援 イビデングループの世界展開におけるシステム導入、グローバルネットワーク 構築で得た経験と技術を活かし、地球規模でのソリューション展開をご支援い たします。また、現場で得たノウハウをクラウドサービスとして展開、迅速な 課題解決を実現するために挑戦し続けています。