【持続可能な事業計画】素早い見積りと製作事例
ベトナム子会社の労働力を活かして柔軟なボリューム対応が可能!
当社による、素早い見積りと製作の事例をご紹介いたします。 仕事量が増えてきたが、それに反比例してメーカーの統廃合が進み 見積り回答ももらえなくなり始めたといった課題に対し、 引き合い時点からAIを使った管理とレスポンスの早い組織構築で 国内外を一元管理。 BCP(事業継続計画)の心配がなくなり、自社の持続可能な事業計画が 可能になりました。 【事例概要】 ■課題:仕事量の増加や加工屋の統廃合で発注が滞り始めた ■解決方法:引き合い時点からAIを使った管理とレスポンスの早い組織構築で 国内外を一元管理した素早い見積りと製作 ■結果:自社の持続可能な事業計画が可能になった ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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アルミから超硬まで、一般部品から超精密金型まで、丸から角まで、業界は自動車から電子部品まで、 金属加工、部品加工なら何でもの技術と知識の範囲の広さが特異点です。 物量・コストに応じてベトナム子会社を含む海外調達も可能です。 海外との直接取引も行っています。 図面や資料が無い、古くなった現物しかない、そこから図面や資料化してユーザーの生産材を安定供給するリバースエンジニアリングも得意です。
