【生産管理システム導入事例】管理者と現場の生産情報共有化に成功！
視える化で6つの課題を解決！事務所の中でタイムリーに製造の進捗を管理
表面処理業を営む柳沼精工株式会社様の本社工場へ、生産管理システム 「SpeedyNeo」、「視える化システム」を導入した事例をご紹介いたします。 同社では案件の生産管理業務が二十数年前に作った紙ベースとExcel による管理だったため、周りにITやインターネットが普及している中、 生産管理部のアナログな管理体制がアンマッチになっていました。 導入後は、見積から受注、納品書、請求書の流れをそれまでは、個別に 作成していたのが、一括で管理できるようになり、現場との生産情報共有がリアルタイムに できるようになり効率的に管理できるようになりました。 【事例概要(一部)】 ■課題 ・生産管理部のアナログな管理体制がアンマッチ ・案件の情報共有、「視える化」が出来ていなかった ■導入効果 ・見積から受注、納品書、請求書を一括で管理できるようになった ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
基本情報
【導入システム】 ■生産管理システムSpeedyNeo ■視える化システム ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
価格帯
納期
用途／実績例
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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