貴社の事業戦略に合わせた人材育成プランをご提案
2万人のエンジニアを抱える企業への実施実績！「戦略的な人材育成」が企業の成長戦略を実現するカギに
基本情報
【貴社専用人材育成プランの立案から実施までの流れ】 ■POINT 01.ヒアリングと目標設定 ■POINT 02.現状把握と人材育成プランの立案 ■POINT 03.研修計画の具体化 ■POINT 04.研修実施と効果測定 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
価格帯
納期
用途／実績例
【研修事例】 ■エンジニア育成研修プランの立案 ■DX化に備えた人材育成研修プランの立案 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
関連動画
カタログ（22）
カタログをまとめてダウンロード
取り扱い会社
◆「ピーシーアシスト株式会社」は年間1500社の企業研修を受託、 また「テクノプロ・ホールディングス株式会社」のグループ会社として、 グループ内のエンジニア2万人以上の研修を実施しています。 ◆弊社の研修は、DX人材育成やITエンジニアの育成のみならず、 AIやデータ分析、クラウド環境構築、階層別のビジネススキル研修に至るまで幅広い分野に対応。 また、eラーニングやスキルチェックシステムを導入し、 研修の効果測定や受講後のスキル証明（オープンバッジの発行）も実施するなど、 継続的な人材育成支援に注力しています。 ◆『「もっと学びたくなる学び」で変化し続ける社会に適応し未来をつくる「人」を育てる」という 弊社のパーパスにもとづき、多様化する人材育成の課題に応じて柔軟なサービスを提供し 企業の成長戦略を強力にサポートいたします。
