【事例：新規掲載】韓国SK E&CがAspen Capital Cost Estimatorによってエンジニアリングと見積作成の工数を50%削減
株式会社アスペンテックジャパン/AspenTech 米国アスペンテクノロジー社日本法人
プラントの建設工事の入札と見積の国際競争は熾烈であり、SK E&Cは、人件費の安い競合企業への対抗を可能にするテクノロジーとワークフロープロセスを必要としていました。 そこで、SK E&CはAspen Capital Cost Estimator（ACCE）を統合化されたコスト積算ツールとして採用。プロジェクトを計画的に遂行するための系統的なワークフローを定義し、体系的な方法で入札を作成しました。 「オーナーオペレーターは、大規模な石油精製施設をタイに建設するかどうかの判断に直面していました。Aspen Capital Cost Estimatorによって、オーナーオペレーターは信頼性の高い検証可能な予算見積が得られるようになり、SK E&Cはプロジェクトのコスト積算をより容易かつ柔軟に実行する手法を手に入れることができました」― Jaeyong Kim、プラントプロジェクト上級コスト積算担当者、SK E&C 詳しくは関連カタログの「韓国SK E&CがAspen Capital Cost Estimatorによってエンジニアリングと見積作成の工数を50%削減」をご覧ください。
