事例：鋳造メーカー｜製造プロセスのデジタル化とリード獲得強化
海外顧客からの問い合わせが 150%増加！
鋳造メーカーにおいて、製造プロセスの見える化とWebマーケティングの活用によるリード獲得強化を実現した事例です。 課題 製品の特性上、スペック重視の顧客が多く、サイト経由の問い合わせが少なかった。 見積もり依頼が非効率で、商談に進む前に顧客が離脱していた。 海外市場への展開を視野に入れていたが、現地からの問い合わせが少なかった。 施策 LP制作：材質・耐久性ごとの製品比較コンテンツを強化し、専門性を訴求。 CMS導入：製造プロセスのデジタルデータをWeb上で提供し、信頼感を向上。 CRM活用：見積もり依頼後の顧客行動をトラッキングし、優先対応を最適化。 MA施策：海外向けに多言語対応のナーチャリングメールを自動化。 成果 問い合わせ数が 2.1倍 に増加。 海外顧客からの問い合わせが 150%増加。 見積もり依頼から商談化までのリードタイムが 35%短縮。
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homulaは、企業活動における「面倒なやりとり」をAIの力で自動化・効率化し、企業の生産性を根本から変革することを目指しています。 私たちは、会議、メール、調整、確認といった日常業務の中心にあるコミュニケーションに注目し、それらを起点に本質業務へ集中できる環境づくりを支援しています。 単なるAIツールの提供にとどまらず、現場の業務フローやユースケースを理解した上で、最適な手段を構築できる提案力と実装力を強みとしています。 中核製品である「Agens（エージェンス）」は、AIエージェント同士が連携して動くプラットフォームであり、業務の自動化だけでなく、業務プロセスそのものの最適化を可能にします。 PoC（試験導入）は最短2週間から対応しており、実効性のある導入をスピード感を持って進められます。
