【製造業向け】生産性指標から業務効率化へ導くプロジェクト管理
「PM-BOX」の生産性表示機能で、品質向上と適正評価を実現
製造業において、品質向上は最重要課題の一つです。上流工程の遅延が製造工程に影響し、不良品の発生がコスト増だけでなく、顧客からの信頼を失うことにつながります。 上流工程におけるプロジェクトの進捗管理と、個々のメンバーの生産性を可視化することで、遅延の早期発見と改善を促進できます。 PM-BOXは、個々の生産性を「見せる化」し、利益を創出した人の適正評価を可能にします。これにより、モチベーション向上と、 より効率的な業務遂行を支援します。 【活用シーン】 ・製造工程におけるプロジェクト管理 ・生産性向上を目指すチーム 【導入の効果】 ・プロジェクトの遅延リスクを低減 ・メンバーのモチベーション向上 ・同一労働同一賃金への対応
基本情報
【特長】 ・EVMによる進捗管理 ・遅れ理由の定量化 ・プロジェクトバッファによる余裕度の把握 【当社の強み】 お客様の問題を提案・解決するソフトウェアの受託開発を行います。プロジェクト管理システム『PM-BOX』を提供し、お客様の課題解決をサポートします。まずはお気軽にお問合せ下さい。
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