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ナフサ不足が製造業に与える影響とは?<第4回>
価格転嫁できる企業と、苦しくなる企業の違い。全4回の解説コラムをご紹介
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ナフサ不足が製造業に与える影響とは?<第3回>
生き残る企業が始めている「設計変更」と「調達防衛」。全4回の解説コラムをご紹介
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ナフサ不足が製造業に与える影響とは?<第2回>
工場が止まる理由は「主役」ではなく「脇役」にある。全4回の解説コラムをご紹介
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ナフサ不足が製造業に与える影響とは?<第1回>
「原料がない」ではなく、「回らない」が起きている。全4回の解説コラムをご紹介
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【exbridge対応事例】生産技術アドバイザー
固有技術に明るい専門家を紹介し協業による課題解決を実施した事例をご紹介!
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【exbridge対応事例】カーボンニュートラル
電力・蒸気など熱エネルギー領域の構造整理・投資判断支援を行った事例をご紹介!
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【exbridge対応事例】新工場建設PJ
計画作りから建設会社選定・施工まで施主側で支援した事例をご紹介!
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【exbridge対応事例】海外事業所撤退
海外事業所の閉鎖に伴い、プロジェクト推進ロードマップを作成した事例をご紹介!
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【exbridge対応事例】生産現場の自動化
メーカー選定から導入まで伴走支援!工場内全自動搬送システムの稼働を実現した事例をご紹介
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【exbridge対応事例】デジタル人材育成
間接業務効率化50%・作業ミスゼロを達成した事例をご紹介!
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製造業の技術伝承・技能の属人化を防ぐ仕組み構築【資料進呈】
熟練のカン・コツをマニュアル化!製造業の人手不足や技術流出を防ぎ、現場のノウハウを確実に標準化する手順をご紹介。
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【自動車業界】インド進出の成否を分けるサプライチェーン設計支援
拠点設置で終わらせない。市場成長とリスクを織り込んだ「勝てる事業構想」から実行までをトータルサポート。
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【ヘルスケア向け】インド進出支援サービス
インド展開は“拠点設置”ではなく“事業設計”で決まる。
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【金融サービス向け】インド進出支援サービス
インド展開は“拠点設置”ではなく“事業設計”で決まる。
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【自動車業界向け】インドビジネスのカギ ~インド進出支援サービス
インド展開は“拠点設置”ではなく“事業設計”で決まる。
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インドビジネス成功のカギ ~インド進出支援サービス
インド展開は“拠点設置”ではなく“事業設計”で決まる。
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技術可視化・技能継承支援プログラム
技術空洞化を止める。 製造業のための“暗黙知”継承プログラム。
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物流運賃最適化クラウドサービス BESLOGI(ベスロジ)
市場データ×コンサル知見で、 製造業の物流コストを “見える化・最適化”
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経営トップ経験者に直接学ぶ『経営人財育成塾』
現場で使える経営視点と判断力を、第一線の経営者・専門家から学ぶ。 異業種交流で気づきを深め、将来の幹部を育成する学びと対話の場。
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「価格UP交渉支援コンサルティング」サービス
原価高騰分の価格転嫁へ!貴社の『言いたくても言えない』交渉を、”言える・通せる・続けられる”形へ
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ビジネスエコシステム『exbridge』~経営課題の最適解を~
経営課題を解決し、目標達成に向けた最適解を。悩んだときは『exbridge』で問題解決!『経営人財育成塾』などイベントも開催中!
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【事業の最適化】マネジメントシステムの構築コンサルティング
マネジメントシステムの改善を図り、経営の改善・強化をする!課題解決!
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【事業の最適化】生産システムの構築・改善コンサルティング
生産システム・生産方式を見直し、改善・適正化する各種の技法を導入!課題解決!
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【事業の最適化】品質造り込みの仕組みづくりコンサルティング
品質造り込みの仕組み構築・運用・改善!課題解決!
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【事業の最適化】クレーム撲滅コンサルティング
顧客への流出クレームを一発で撲滅!課題解決!
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【コストの最適化】ドラスティックな生産性向上により生産能力の増強
生産能力を50%~150%アップ!
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【コストの最適化】ドラスティックなコスト低減コンサルティング
生産改善によるコスト低減 30~50%低減を!課題解決!
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【事業最適化】生産部門や間接部門のカイゼン改革のコンサルティング
現場診断~改革の実施、仕組み化まで支援
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【教育体系作成】製造業のための人材教育体系(キャリアラダー)構築
貴社専用のキャリアラダーを、短期間で作成
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【人材教育】製造業に特化したオープン型研修
実践的なスキルを身に付ける「オープン型集合」研修
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