【戦略策定】成長戦略策定支援(ビジョン/中期経営計画/事業計画)
成長戦略、事業計画策定!目標達成に向けた実務が伴う最適解を!
グループ会社、事業会社における戦略策定関連課題に対して、専門コンサルティングや課題解決のソリューションを持つ会社等のパートナー、ネットワークをもって最適解を導きます。 企業グループ戦略・中期経営計画策定/MOT・技術戦略/ブランドデザイン 【サービスご利用のメリット】 ■単独では、業界の枠内視点に止まるリスクを廃し、豊富な経験のあるコンサルタントによる新しい視点を提供。 ■協働型のコンサルティングを得意とし、成果の最大化と“腹落ち感”の醸成を図り戦略策定を支援。 ■戦略策定から実行まで一気通貫で支援が可能。 a.技術特徴を踏まえつつ、「技術×経営」視点でのビジネス提案 b.専門家のネットワークにより「本やWebに載っていない」リアルな情報を提供 c.優良顧客企業基盤を活かし、仮説検証や顧客開拓の場面で、技談・商談の場を提供 ■客観的な評価により、特定個人のKKD(勘・経験・度胸)に依存しすることなく、情報および行動を客観視 ■妥協を許さず、目的達成の為に徹底した活動の推進 内容のつめ、時間管理の徹底。組織・上下の壁の打破。 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
基本情報
【このようなお悩みに対応】 ■戦略策定に客観的な視点、外部の専門的な視点を入れたい。 ■戦略実行を踏まえた腹落ちする成長戦略をまとめる支援をして欲しい ■自社の業種、風土、現場に合った戦略策定のためのコンサル、アドバイザーを探したい ■専門性の高い外部サービスや適切なコンサル、アドバイザーの探索、選定、評価に不安がある ■ヒアリングばかりに時間がかかり、また度重なる打ち合わせ機会が面倒である ■自社の問題・課題解決に向け、本当に欲しい情報が得られないことが多い ■異業種の企業、またソリューション、専門コンサル、アドバイザーとのネットワークがない ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
価格帯
納期
型番・ブランド名
exbridge【戦略策定】
用途/実績例
【ご相談対応実績事例(抜粋)】 ■電子部品A:コネクタメーカーの成長戦略策定支援 ■機械メーカーB:工作機械メーカーの成長戦略策定支援支援 ■機械メーカーC:精密金型・機械メーカーの成長戦略策定支援 ■社会インフラD:インフラ企業グループ(水インフラ、エネルギーなど)の成長戦略策定支援 ■リサイクルE:金属リサイクルグループの成長戦略策定支援(中小企業の集合体) ■建設会社F:経営ビジョン策定支援 他多数 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
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ビジネスエコシステム=『exbridge』対面型プラットフォーム事業を展開 ビジネスネットワークを構築し、企業が抱える問題や経営課題に対して、 専門的なソリューションパートナーと共に、課題解決を支援 持続可能な成長に向けたネットワークによる サービスを提供 “経営課題解決・目標達成への最適解を“