組織変革が進まない5つの理由｜経営層が見直すポイント
なぜ組織は変わらない？経営層が見直すべき5つのポイント
組織改革、人材育成、DX・AI導入などに取り組んでも「なかなか組織が変わらない」という企業は少なくありません。その原因は社員の意識だけではなく、経営層の考え方や組織の仕組みにある場合があります。 「人と組織の未来研究会」では、危機感の共有、改革目的の明確化、人材育成と経営課題の連動、自ら考える組織文化、社外との対話という5つの視点から組織変革を考えます。経営トップ経験者や異業種の経営層らとの対話を通じ、自社の経営課題を言語化し、具体的な改革構想へつなげていきます。
基本情報
【対象】経営者／後継者／役員／部門責任者／次世代幹部 【形式】全4回・対話型研究会 【時間】各回15:00～17:30 【東日本】東京交通会館（有楽町） 【西日本】AP大阪駅前 【定員】東西各限定10社・20名（1社2名推奨） 第1回「経営の原点を見つめ直す」 第2回「実践事例から学ぶ」 第3回「未来の方向性を描く」 第4回「自社の改革へつなげる」 4つの価値：「判断の物差し」「社外の壁打ち相手」「自社の経営課題」「自社の改革構想」 価格情報 1社20万円／1名12万円（全4回） 価格帯：10万円 納期：応相談
価格帯
納期
型番・ブランド名
人と組織の未来研究会
用途／実績例
組織変革、組織改革、人材育成、次世代経営人材育成などを検討する企業に。「組織改革を進めても現場が動かない」「DX・AIを導入しても組織変革につながらない」「社員が自ら考え行動する組織に変えたい」「経営層と現場で危機感が共有されていない」「自社の本当の経営課題を整理したい」といった課題におすすめです。経営経験者や異業種の経営層との対話を通じて自社を客観的に見直し、経営課題の言語化から改革構想へつなげます。
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『経営課題解決のための最適解を！』 ビジネスエコシステムを目指した、ネットワークビジネスを提供する会社 皆様の経営・現場課題に合わせて最適な専門家と共に、課題解決を実現 ビジネスエコシステム＝『exbridge』対面型プラットフォーム事業を展開 ビジネスネットワークを構築し、企業が抱える問題や経営課題に対して、 専門的なソリューションパートナーと共に、課題解決を支援 持続可能な成長に向けたネットワークによる サービスを提供 ビジネスエコシステム構築に向けたセミナー イベントを企画運営