後継者育成は何から始める？ 次世代リーダーの判断力
後継者に必要なのは知識だけではない。経営を決断する「判断の物差し」を磨く
事業承継を考える企業にとって、後継者をどう育てるかは重要な経営課題です。財務や経営戦略などの知識を学ぶだけでは、正解のない経営課題に向き合い、判断する力が十分に身に付くとは限りません。 「人と組織の未来研究会」では、経営トップ経験者がビジネスの最前線で確立した判断基準に触れ、異業種の経営層らと交わりを通じ多角的な眼を養うことが可能です。そして、自社の実際の経営課題に対し、自ら問いを立て、考え、判断する機会を通じて、自分自身の「判断の物差し」を磨き、自社の改革構想へつなげます。
基本情報
【対象】経営者／後継者／役員／部門責任者／次世代幹部 【形式】全4回・対話型研究会 【時間】各回15:00～17:30 【東日本】東京交通会館（有楽町） 【西日本】AP大阪駅前 【定員】東西各限定10社・20名（1社2名推奨） 第1回「経営の原点を見つめ直す」 第2回「実践事例から学ぶ」 第3回「未来の方向性を描く」 第4回「自社の改革へつなげる」 4つの価値：「判断の物差し」「社外の壁打ち相手」「自社の経営課題」「自社の改革構想」 価格情報 1社20万円／1名12万円（全4回） 価格帯：10万円 納期：応相談
価格帯
納期
型番・ブランド名
人と組織の未来研究会
用途／実績例
事業承継に向けた後継者育成、次世代リーダー・経営幹部候補の育成に。「後継者候補に経営者としての判断力を身につけてほしい」「管理職経験だけでなく全社的な経営視点を持たせたい」「自社の経営課題について考える経験を積ませたい」「社外の経営者・経営経験者との対話を経験させたい」といった企業におすすめです。経営知識の習得だけで終わらず、自社の課題について問い、考え、決断する経験を通じて、次世代を担う経営人材の育成につなげます。
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『経営課題解決のための最適解を！』 ビジネスエコシステムを目指した、ネットワークビジネスを提供する会社 皆様の経営・現場課題に合わせて最適な専門家と共に、課題解決を実現 ビジネスエコシステム＝『exbridge』対面型プラットフォーム事業を展開 ビジネスネットワークを構築し、企業が抱える問題や経営課題に対して、 専門的なソリューションパートナーと共に、課題解決を支援 持続可能な成長に向けたネットワークによる サービスを提供 ビジネスエコシステム構築に向けたセミナー イベントを企画運営