経営者に社外の壁打ち相手が必要な理由｜孤独な意思決定
重要な経営判断ほど相談しにくい。社外の対話相手が経営の視野を広げる
経営者は重要な意思決定ほど社内で相談しにくく、孤独になりがちです。そこで重要になるのが、社内の利害関係から離れて本音で経営課題を話せる「社外の壁打ち相手」です。異業種の経営層や経営トップ経験者との対話を通じ、「なぜそう考えるのか」「本当の課題は何か」と問い直すことで、自社だけでは気づきにくい課題や選択肢が見えてきます。 「人と組織の未来研究会」では、経営トップ経験者や異業種の経営層らと同じテーブルを囲み、自社の経営課題について「問う」ことを重視。判断の物差しを磨き、経営課題の言語化から改革構想へつなげます。
基本情報
【対象】経営者／後継者／役員／部門責任者／次世代幹部 【形式】全4回・対話型研究会 【時間】各回15:00～17:30 【東日本】東京交通会館（有楽町） 【西日本】AP大阪駅前 【定員】東西各限定10社・20名（1社2名推奨） 第1回「経営の原点を見つめ直す」 第2回「実践事例から学ぶ」 第3回「未来の方向性を描く」 第4回「自社の改革へつなげる」 4つの価値：「判断の物差し」「社外の壁打ち相手」「自社の経営課題」「自社の改革構想」 価格情報 1社20万円／1名12万円（全4回）
価格帯
納期
型番・ブランド名
人と組織の未来研究会
用途／実績例
経営者、後継者、役員、次世代幹部など、重要な経営判断を担う方に。「社内では本音で相談しにくい」「経営課題を客観的に整理したい」「自社の常識や過去の成功体験にとらわれず考えたい」「異業種の経営層と意見交換したい」「経営経験者の判断基準を学びたい」といった方におすすめです。社外の壁打ち相手との対話を通じ、自分の考えを整理し、本当に取り組むべき経営課題を言語化。自分自身の「判断の物差し」を磨き、具体的な意思決定や改革構想へつなげます。
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『経営課題解決のための最適解を！』 ビジネスエコシステムを目指した、ネットワークビジネスを提供する会社 皆様の経営・現場課題に合わせて最適な専門家と共に、課題解決を実現 ビジネスエコシステム＝『exbridge』対面型プラットフォーム事業を展開 ビジネスネットワークを構築し、企業が抱える問題や経営課題に対して、 専門的なソリューションパートナーと共に、課題解決を支援 持続可能な成長に向けたネットワークによる サービスを提供 ビジネスエコシステム構築に向けたセミナー イベントを企画運営