全4回の実践型研究会 開催時間：各回15:00から17:30 対象：経営者、後継者、役員、部門責任者、次世代幹部 定員：東西各限定10社、20名（1社2名推奨） 東日本会場：東京交通会館（有楽町） 西日本会場：AP大阪駅前 参加費：1社20万円、1名12万円（全4回） 【4つの価値】 判断の物差し 社外の壁打ち相手 自社の経営課題 自社の改革構想 全4回を通じ、自社の課題について問い、考え、具体化します。第4回では自社の改革構想について成果発表を行い、講評を受けます。

人と組織の未来研究会

経営課題を具体的な改革構想や実行ロードマップへ落とし込みたい企業、経営者、後継者、役員、部門責任者、次世代幹部の育成に活用できます。 例えば、次のような課題を持つ企業におすすめです。 ・経営課題は見えているが、具体的な改革計画にできていない ・組織改革や人材育成を実行ロードマップへ落とし込みたい ・複数の改革テーマから優先順位を整理したい ・次世代経営人材の判断力や経営視点を育てたい ・社内だけでは経営課題の議論が進まない ・異業種の経営層や経営経験者と自社課題を議論したい ・AI時代に必要な「問いを立てる力」を磨きたい 経営課題の言語化から目指す姿、優先順位、改革ロードマップまでを整理し、実行につなげることを目指します。