経営者研修の選び方｜講義型と対話型の違いを比較
経営者研修は「学んで終わり」にしない。自ら問い、考え、判断する力を磨く
経営者や次世代経営人材の育成では、研修の目的に合った形式を選ぶことが重要です。経営研修には、知識や理論を体系的に学ぶ「講義型」と、自社の経営課題について問い、考え、議論する「対話型」があります。 「人と組織の未来研究会」は、一方的に講義を聞くことを中心とした研修ではありません。経営トップ経験者や異業種の経営層らと同じテーブルを囲み、自社の経営課題について対話することを主眼とします。AIが答えを出す時代だからこそ、自ら問いを立て、判断し、具体的な改革へつなげる経営力を磨くことを目指します。
基本情報
全4回の実践型研究会 開催時間：各回15:00から17:30 対象：経営者、後継者、役員、部門責任者、次世代幹部 定員：東西各限定10社、20名（1社2名推奨） 東日本会場：東京交通会館（有楽町） 西日本会場：AP大阪駅前 参加費：1社20万円、1名12万円（全4回） 【4つの価値】 判断の物差し 社外の壁打ち相手 自社の経営課題 自社の改革構想 価格情報 全4回：1社20万円、1名12万円 価格帯 10万円以上50万円未満
価格帯
納期
型番・ブランド名
人と組織の未来研究会｜経営人材育成
用途／実績例
経営者、後継者、役員、部門責任者、次世代幹部など、経営判断力や経営視点を高めたい方におすすめです。 ・次世代経営人材を育成したい ・経営者としての判断力を高めたい ・自社の経営課題を明確にしたい ・一般的な経営知識だけでなく、自社の課題について考えたい ・異業種の経営層との対話から新しい視点を得たい ・社外に経営課題を相談できる壁打ち相手がほしい ・経営課題を具体的な改革構想へつなげたい ・AI時代に必要な「問いを立てる力」を磨きたい 知識習得だけで終わらず、自社の経営課題を問い直し、具体的な行動や改革につなげることを目指します。
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『経営課題解決のための最適解を！』 ビジネスエコシステムを目指した、ネットワークビジネスを提供する会社 皆様の経営・現場課題に合わせて最適な専門家と共に、課題解決を実現 ビジネスエコシステム＝『exbridge』対面型プラットフォーム事業を展開 ビジネスネットワークを構築し、企業が抱える問題や経営課題に対して、 専門的なソリューションパートナーと共に、課題解決を支援 持続可能な成長に向けたネットワークによる サービスを提供 ビジネスエコシステム構築に向けたセミナー イベントを企画運営