管理職に必要な経営視点｜部門最適から全社最適へ
自部門だけを見る管理職から、会社全体の未来を考える経営人材へ
次世代の経営を担う管理職には、自部門の成果だけでなく、会社全体にとって何がよいかを考える「経営視点」が求められます。経営数字を意思決定の材料として捉え、他部門の立場から考え、正解のない課題について自ら判断する力を磨くことが重要です。 「人と組織の未来研究会」では、経営トップ経験者や異業種の経営層らとの対話を通じて、自社の経営課題を考えます。部門責任者や幹部候補が、自部門を超えて会社全体や将来を考え、次世代の経営人材へ成長することを目指す実践型の研究会です。
基本情報
全4回の実践型研究会 開催時間：各回15:00から17:30 対象：経営者、後継者、役員、部門責任者、次世代幹部 定員：東西各限定10社、20名（1社2名推奨） 東日本会場：東京交通会館（有楽町） 西日本会場：AP大阪駅前 参加費：1社20万円、1名12万円（全4回） 【4つの価値】 判断の物差し 社外の壁打ち相手 自社の経営課題 自社の改革構想 価格情報 全4回：1社20万円、1名12万円 価格帯 10万円以上50万円未満
価格帯
納期
型番・ブランド名
人と組織の未来研究会｜経営人材育成
用途／実績例
部門責任者や幹部候補、次世代幹部など、管理職から次世代の経営人材への成長を目指す方におすすめです。 ・自部門だけでなく会社全体を見る視点を身につけたい ・部門最適から全社最適へ考え方を変えたい ・経営数字を意思決定に活用できるようになりたい ・他部門の立場を理解し、全社的な判断力を高めたい ・正解のない経営課題について自ら判断する力を磨きたい ・次世代の経営幹部を育成したい ・社外の経営経験者や異業種の経営層から学びたい ・自社の経営課題や改革構想を具体化したい 自部門、他部門、会社全体、市場、会社の未来へと視点を広げ、経営を担う人材への成長を目指します。
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『経営課題解決のための最適解を！』 ビジネスエコシステムを目指した、ネットワークビジネスを提供する会社 皆様の経営・現場課題に合わせて最適な専門家と共に、課題解決を実現 ビジネスエコシステム＝『exbridge』対面型プラットフォーム事業を展開 ビジネスネットワークを構築し、企業が抱える問題や経営課題に対して、 専門的なソリューションパートナーと共に、課題解決を支援 持続可能な成長に向けたネットワークによる サービスを提供 ビジネスエコシステム構築に向けたセミナー イベントを企画運営