【主な支援内容】 属人化している業務・技術の洗い出し 専門人材・専門知識の可視化 個人への依存リスクの整理 標準化する業務と専門領域の切り分け 専門家が持つ暗黙知の抽出 判断基準・判断理由の形式知化 標準・ナレッジとしての蓄積 若手・後継者への技術・知識移管 専門人材の育成・役割再設計 他の社員・部門への水平展開 継続的に専門知識を蓄積・更新できる体制の構築 「属人化をなくす」ことと「専門性を伸ばす」ことを両立し、個人の専門性を組織の競争力へ変えることを目指します。

価格情報 対象となる業務・専門技術、対象人数、支援範囲、実施期間などに応じて個別にお見積りいたします。 価格帯 応相談 納期 応相談

属人化している業務、専門人材の状況、対象となる技術・知識などを確認のうえ、実施内容とスケジュールをご提案します。

JEMCO｜属人化解消・専門技術知見活用支援

製造業を中心とした属人化解消、専門技術・知見活用、技術伝承、人材育成などに活用できます。 ・高度な専門技術が特定社員に集中している ・専門家が休むと業務が止まる ・専門性を失わずに属人化を解消したい ・ベテランしか判断できない業務がある ・判断基準がブラックボックス化している ・専門家の経験、勘、コツを残したい ・定型業務と高度な専門業務を切り分けたい ・専門家をより高度な仕事へ集中させたい ・若手や後継者へ専門知識を継承したい ・専門家を「次の専門人材を育てる人」へ変えたい ・専門知識を組織全体の資産として活用したい