【レトルト食品製造】経営課題解決・業務改革支援コンサルティング
製造工程の課題を整理し、最適な専門家・企業とともに解決まで伴走
レトルト食品の製造工程においては、包装材をはじめとする原材料価格の上昇が続き、取引先への価格転嫁が重要な課題となっています。「包装材メーカーが強くて言い出せない」「社内に交渉の型や根拠がない」といったお悩みはございませんか。客観的なデータに基づかない交渉は、納得のいく結果を得にくい場合があります。当社の「価格UP交渉支援コンサルティング」は、包装材の原価構造、技術的合理性、市場データを基にした交渉ロジックを構築し、売り手・買い手双方の納得を得られるWIN-WIN型の価格合意を目指します。実践的な伴走支援により、価格交渉の成功と持続可能な利益構造の実現をサポートします。 【活用シーン】 ・包装材費の高騰による利益圧迫 ・価格交渉が難航し、コスト転嫁が進まない ・社内に価格交渉のノウハウや根拠が不足している ・下請法頼みの交渉から脱却したい 【導入の効果】 ・適正な価格転嫁による収益改善 ・交渉力の向上と社内スキルの定着 ・取引先との良好な関係維持 ・持続可能な利益構造の構築
基本情報
【特長】 ・調達最適化の実績を持つ専門コンサルタントが対応 ・原価分析、技術理解、経営視点の三位一体アプローチ ・資料作成から現場同行まで、実務に寄り添う伴走型スタイル ・交渉スキルを社内に定着させ、属人化を防止 ・売り手・買い手双方にとって持続可能な利益構造を実現 【当社の強み】 ・経営課題・依頼内容の整理 ・課題の可視化・優先順位付け ・専門企業・専門家の選定 ・解決策・提案内容の評価 ・候補企業との折衝支援 ・実行・導入支援 ・導入後のフォロー
価格情報
価格情報 課題内容、対象部門、支援範囲、プロジェクト期間などを確認したうえで、個別にお見積りいたします。 価格帯 応相談 納期 応相談
納期
型番・ブランド名
exbridge｜経営課題解決・業務改革支援
用途／実績例
【主な導入メリット】 ・経営課題の整理、優先順位付け ・業務改革、業務効率化 ・DX、デジタル化、自動化 ・コストダウン、収益改善 ・新規事業、成長戦略の検討 ・技術、技能伝承 ・組織、人材マネジメント ・海外進出、海外事業の見直し ・事業承継、M&A ・ESG、GX、SDGs対応 ・専門企業、専門家の選定 ・複数提案の比較、第三者評価
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『経営課題解決のための最適解を！』 ビジネスエコシステムを目指した、ネットワークビジネスを提供する会社 皆様の経営・現場課題に合わせて最適な専門家と共に、課題解決を実現 ビジネスエコシステム＝『exbridge』対面型プラットフォーム事業を展開 ビジネスネットワークを構築し、企業が抱える問題や経営課題に対して、 専門的なソリューションパートナーと共に、課題解決を支援 持続可能な成長に向けたネットワークによる サービスを提供 ビジネスエコシステム構築に向けたセミナー イベントを企画運営