【金融業界向け】AI時代の経営判断力・経営人材育成支援サービス
AIが「答え」を出す時代。金融リスク管理の「判断の物差し」を磨く
金融業界では、複雑化する市場環境や規制、サイバーセキュリティリスクなど、多岐にわたるリスクへの的確な対応が求められます。特に、生成AIによって膨大な情報が短時間で得られるようになった現在、これらの情報を基に「自社としてどう判断し、どう行動するか」という経営層の意思決定能力の重要性が増しています。リスク管理においては、過去の経験や既存の前提にとらわれず、変化に対応できる柔軟な判断軸が不可欠です。当サービスは、金融機関の経営者・次世代幹部が、自社の理念・強み・経営資源を踏まえ、「何を大切にするのか」「何を優先するのか」「どこまでリスクを取るのか」「何をやらないのか」といった判断軸を整理し、自ら問いを立て、考え、判断し、実行できる能力の育成を支援します。 【活用シーン】 ・市場変動リスクへの対応 ・新たな金融商品開発におけるリスク評価 ・コンプライアンス遵守とリスク管理の両立 ・サイバーセキュリティリスクへの戦略的意思決定 ・M&Aや事業再編におけるリスク分析
基本情報
【特長】 ・自社の経営課題・リスク環境の整理と分析 ・経営者・次世代幹部の判断軸の可視化と明確化 ・理念・戦略・強みを踏まえた、リスク管理における判断基準の整理 ・過去の成功体験や既存の前提条件の見直しによる、新たな視点の獲得 ・経営課題に対する問いを立てる力の育成 ・複数の選択肢・シナリオを比較検討する力の強化 ・異なる経営視点との対話・議論による思考の深化 ・社外の壁打ちによる、客観的な視点からの思考の深掘り ・AIを活用した情報整理、反対意見、リスク検討の支援 ・自社の実際の経営課題を題材とした実践的なトレーニング ・意思決定、実行、振り返りを通じた判断力強化 ・経験を踏まえた「判断の物差し」の継続的な更新
価格情報
価格情報 対象者、人数、経営課題、実施内容、期間などに応じて個別にお見積りいたします。 価格帯 応相談 納期 応相談
納期
型番・ブランド名
JEMCO｜経営判断力・次世代経営人材育成支援
用途／実績例
・経営者自身の意思決定力を高めたい ・後継者・次世代幹部の判断力を育成したい ・経営幹部に自社なりの判断軸を持たせたい ・AIの回答を鵜呑みにせず判断できる人材を育てたい ・情報や選択肢が多く、経営判断に迷うことが増えている ・過去の成功体験だけに依存した経営から脱却したい ・自社の理念や戦略に基づいた判断基準を整理したい ・社外の経営者や専門家と経営課題を議論したい ・経営者の壁打ち相手が欲しい ・自社の実課題を使って経営人材を育成したい ・次世代経営人材に「問いを立てる力」を身につけさせたい ・AI時代に対応した経営人材育成を進めたい
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『経営課題解決のための最適解を！』 ビジネスエコシステムを目指した、ネットワークビジネスを提供する会社 皆様の経営・現場課題に合わせて最適な専門家と共に、課題解決を実現 ビジネスエコシステム＝『exbridge』対面型プラットフォーム事業を展開 ビジネスネットワークを構築し、企業が抱える問題や経営課題に対して、 専門的なソリューションパートナーと共に、課題解決を支援 持続可能な成長に向けたネットワークによる サービスを提供 ビジネスエコシステム構築に向けたセミナー イベントを企画運営