【特長】 ・AI時代の経営人材育成に特化した少人数制・全4回の実践型プログラム ・経営トップ経験者や異業種の経営層らと自社課題について直接対話 ・「問い、考え、対話する」プロセスを通じて経営判断力を磨く ・パナソニック、日野自動車、JALカードといった大手企業の元経営トップ経験者が登壇 ・「判断の物差し」「社外の壁打ち相手」「自社の経営課題」「自社の改革構想」という4つの価値を提供 【当社の強み】 『経営課題解決のための最適解を！』ビジネスエコシステムを目指した、ネットワークビジネスを提供する会社です。皆様の経営・現場課題に合わせて最適な専門家と共に、課題解決を実現します。ビジネスエコシステム＝『exbridge』対面型プラットフォーム事業を展開し、ビジネスネットワークを構築し、企業が抱える問題や経営課題に対して、専門的なソリューションパートナーと共に、課題解決を支援します。持続可能な成長に向けたネットワークによるサービスを提供し、ビジネスエコシステム構築に向けたセミナーイベントを企画運営しています。

1社20万円／1名12万円（全4回） 全4回の研究会参加費を含みます。 1社2名での参加を推奨しています。 トップ経営経験者との少人数ディスカッションや、異業種の経営層との対話を通じ、自社の経営課題を整理し、改革構想へつなげる実践型プログラムです。 東日本・西日本それぞれ10社・20名限定で開催。少人数制で、参加者同士の対話も重視しています。 ※詳細な参加条件・開催内容についてはお問い合わせください。

10万円 ~ 50万円

応相談

開催日程に基づく全4回のプログラムです。詳細日程は関連リンクよりご確認ください。

JEMCO｜経営人材・次世代幹部育成プログラム

次のような課題を持つ経営者・次世代経営人材におすすめです。 ・AI時代に必要な経営判断力を高めたい ・後継者、次世代幹部を育成したい ・自社の経営課題を整理、言語化したい ・社外の経営経験者と壁打ちしたい ・異業種の経営層から新たな視点を得たい ・研修を「学んで終わり」にせず、自社改革につなげたい 経営者自身の学び直し、後継者育成、次世代経営人材・幹部候補の育成、経営課題の整理、組織変革や改革構想の検討などに活用いただけます。 経営トップ経験者の実践知に触れるだけでなく、異業種の参加者との対話を通じて、自社だけでは得にくい視点や気づきを持ち帰ることを目指します。 全4回を通じ、「判断の物差し」「社外の壁打ち相手」「自社の経営課題」「自社の改革構想」という4つの価値につなげます。