【製造業向け】AI時代の経営人材・問いを立てる力育成支援サービス
AIが「答え」を出す時代。自ら「問いを立て、判断できる人材」を育てる
製造業界では、AIの進化により、情報収集や分析、企画といった業務が変化しています。AIが高度な回答を提示できる今だからこそ、「何が真の課題か」「AIに何を問うべきか」「どの選択肢を選ぶべきか」を自ら考え、判断できる人材の育成が重要となります。 当サービスは、AIツールの操作方法だけでなく、貴社の実際の経営・業務課題を題材に、課題発見から問いの設定、対話、判断、実践までを経験する人材育成を支援します。 経営者、管理職、次世代幹部候補をはじめ、社員一人ひとりが問いを持ち、自ら考え行動できる組織づくりを目指します。 【活用シーン】 ・生産ラインにおける課題発見と改善策の立案 ・新製品開発における市場ニーズの深掘りとAI活用 ・業務効率化のためのAI導入における課題設定 ・従業員の自律的な問題解決能力の向上 【導入の効果】 ・生産性向上に直結する本質的な課題の特定 ・AIを効果的に活用するための的確な問いの設定 ・従業員の主体的な問題解決能力の強化 ・変化に対応できる柔軟な組織体制の構築
基本情報
【特長】 ・経営・業務課題の整理と課題発見力の育成 ・自社の実課題を活用した実践型の人材育成 ・AIを活用した思考・壁打ちの実践 ・対話を通じた視点・思考の深化 ・自ら判断・意思決定できる人材の育成 【当社の強み】 ジェムコは、ビジネスエコシステム『exbridge』を通じて、企業の経営課題解決を支援します。貴社の経営・現場課題に合わせて、最適な専門家と共に課題解決を実現します。DX・AI・IOT、デジタル化、戦略・新事業開発、マーケティング、コスト最適化など、幅広いテーマに対応可能です。また、異業種研究会『経営人財育成塾』などのイベント企画・運営を通じて、ビジネスネットワークの構築と企業価値向上に貢献します。
価格情報
価格情報 対象者、対象人数、育成テーマ、支援範囲、実施期間などに応じて個別にお見積りいたします。 価格帯 応相談 納期 応相談
納期
型番・ブランド名
JEMCO｜AI時代の経営人材・組織変革支援
用途／実績例
AI時代の経営人材育成、次世代幹部育成、管理職育成、組織変革などに活用できます。 ・生成AIを導入したが業務変革につながっていない ・AIを使えるだけでなく考えられる人材を育てたい ・社員の課題発見力を高めたい ・指示待ち人材から自律型人材へ変えたい ・経営幹部候補の判断力を高めたい ・管理職の問いかけ力を高めたい ・自社の経営課題を人材育成に活用したい ・AIを壁打ち相手として活用したい ・異なる視点との対話を増やしたい ・次世代経営人材を育成したい ・問い続ける組織文化をつくりたい
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『経営課題解決のための最適解を！』 ビジネスエコシステムを目指した、ネットワークビジネスを提供する会社 皆様の経営・現場課題に合わせて最適な専門家と共に、課題解決を実現 ビジネスエコシステム＝『exbridge』対面型プラットフォーム事業を展開 ビジネスネットワークを構築し、企業が抱える問題や経営課題に対して、 専門的なソリューションパートナーと共に、課題解決を支援 持続可能な成長に向けたネットワークによる サービスを提供 ビジネスエコシステム構築に向けたセミナー イベントを企画運営