【プラスチック成形向け】現場改善・KPI設計 定着化支援サービス
サイクルタイム短縮を「一過性の活動」にしない。KPIで見える化し、現場で回り続ける改善の仕組みを。
プラスチック成形業界では、生産効率を高めるためにサイクルタイムの短縮が求められます。特に、成形条件の最適化や段取り替えの効率化においては、改善施策の効果を継続的に検証し、現場の標準作業として定着させることが不可欠です。改善活動が一時的な取り組みに留まると、生産性の向上が安定せず、コスト競争力の維持が困難になる可能性があります。本サービスは、サイクルタイムや稼働率などの「成果KPI」を現場で測定可能な指標として設計し、改善の実行から効果検証、標準化までを支援することで、現場主体で継続的な生産性向上を実現できる体制を構築します。 【活用シーン】 ・サイクルタイムの短縮を目指すが、改善効果が定着せず元の状態に戻ってしまう現場 ・改善提案は実施しているが、実際の生産性向上に寄与しているか数値で把握できていない工程 ・改善活動が一時的なイベントで終わり、日常の成形業務に定着しない環境 【導入の効果】 ・サイクルタイムや稼働率の見える化による、改善効果の客観的な把握 ・KPIに基づいた振り返りによる、確実な改善テーマの設定 ・成功した改善手法の標準化と他ラインへの水平展開による組織的な生産性向上
基本情報
【特長】 ・現場の現状課題を整理し、サイクルタイム短縮に直結する「成果KPI」を設計 ・改善前後の数値を比較検証し、施策の有効性を客観的に評価 ・現場で継続的に測定・運用できる仕組みの構築を支援 ・成功事例を標準化し、他ラインや他部門へ水平展開を促進 ・現場主体で改善を継続できる自走体制の構築をサポート 【当社の強み】 ビジネスエコシステム『exbridge』を通じ、製造現場の課題解決に最適な専門コンサルタントやソリューションパートナーを探索・ご紹介します。現場の改善活動から経営課題の解決まで、ネットワークを活用した迅速かつ効率的な支援を提供し、企業の持続的な成長と価値向上に貢献します。
価格情報
価格情報 対象となる現場、改善テーマ、支援範囲、実施期間などに応じて個別にお見積りいたします。 価格帯 応相談 納期 応相談
納期
型番・ブランド名
JEMCO｜現場改善・KPI設計・業務効率化支援
用途／実績例
・現場改善が一過性で終わってしまう ・改善活動の成果を数値で把握したい ・改善件数だけのKPIを見直したい ・生産性や作業時間を改善したい ・不良率や手戻りを削減したい ・設備停止時間を削減したい ・改善前後の効果を見える化したい ・改善会議を数字の報告だけで終わらせたくない ・現場が自ら改善テーマを発見できるようにしたい ・改善活動を標準化して他部門へ展開したい ・PDCAが継続的に回る組織をつくりたい
カタログ（6）
カタログをまとめてダウンロード
おすすめ製品
取り扱い会社
『経営課題解決のための最適解を！』 ビジネスエコシステムを目指した、ネットワークビジネスを提供する会社 皆様の経営・現場課題に合わせて最適な専門家と共に、課題解決を実現 ビジネスエコシステム＝『exbridge』対面型プラットフォーム事業を展開 ビジネスネットワークを構築し、企業が抱える問題や経営課題に対して、 専門的なソリューションパートナーと共に、課題解決を支援 持続可能な成長に向けたネットワークによる サービスを提供 ビジネスエコシステム構築に向けたセミナー イベントを企画運営