【自動車部品製造向け】現場改善・KPI設計 定着化支援サービス
自動車部品の歩留まり向上を継続的な仕組みに。KPIで見える化し、現場主導の改善を定着させます。
自動車部品製造の現場では、厳しい品質基準を満たすために工程内不良の削減が不可欠です。しかし、改善活動が一過性のイベントに留まり、現場の日常業務として定着しないケースや、具体的な成果指標が不明確で生産性向上に結びつかないといった課題が散見されます。本サービスは、不良率や手戻り件数などの「成果KPI」を現場で測定可能な指標として設計し、改善の実行から効果検証、標準化までを支援することで、現場主体で歩留まり改善を継続できる体制を構築します。 【活用シーン】 ・工程内不良率が高止まりしており、原因特定と対策の定着を図りたい現場 ・改善提案は出るが、実際の歩留まり向上に寄与しているか不明な工程 ・改善活動が一時的なイベントで終わり、現場の日常業務に定着しない環境 【導入の効果】 ・不良率や手戻り件数の見える化による、改善効果の客観的な把握 ・KPIに基づいた振り返りによる、確実な改善テーマの設定 ・成功した改善手法の標準化と他ラインへの水平展開による組織的な歩留まり向上
基本情報
【特長】 ・現場の現状課題を整理し、歩留まり向上に直結する「成果KPI」を設計 ・改善前後の数値を比較検証し、施策の有効性を客観的に評価 ・現場で継続的に測定・運用できる仕組みの構築を支援 ・成功事例を標準化し、他ラインや他部門へ水平展開を促進 ・現場主体で改善を継続できる自走体制の構築をサポート 【当社の強み】 ビジネスエコシステム『exbridge』を通じ、製造現場の課題解決に最適な専門コンサルタントやソリューションパートナーを探索・ご紹介します。現場の改善活動から経営課題の解決まで、ネットワークを活用した迅速かつ効率的な支援を提供し、企業の持続的な成長と価値向上に貢献します。
価格情報
価格情報 対象となる現場、改善テーマ、支援範囲、実施期間などに応じて個別にお見積りいたします。 価格帯 応相談 納期 応相談
納期
型番・ブランド名
JEMCO｜現場改善・KPI設計・業務効率化支援
用途／実績例
・現場改善が一過性で終わってしまう ・改善活動の成果を数値で把握したい ・改善件数だけのKPIを見直したい ・生産性や作業時間を改善したい ・不良率や手戻りを削減したい ・設備停止時間を削減したい ・改善前後の効果を見える化したい ・改善会議を数字の報告だけで終わらせたくない ・現場が自ら改善テーマを発見できるようにしたい ・改善活動を標準化して他部門へ展開したい ・PDCAが継続的に回る組織をつくりたい
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