【行政システム向け】現場改善・KPI設計 定着化支援サービス
工数管理を可視化し、セキュリティ遵守と生産性向上を両立する開発体制へ
行政システム開発の現場では、厳格なセキュリティ基準の遵守と、納期・品質の維持が強く求められます。特に、開発プロセスにおける作業実績が不透明なままでは、セキュリティ対策の実施状況やボトルネックの特定が困難となり、リスク管理上の課題が生じます。当サービスは、工数管理を単なる記録に留めず、セキュリティ遵守状況や生産性を測るKPIとして再設計し、現場が自律的に改善を継続できる仕組みづくりを支援します。 【活用シーン】 ・セキュリティ対策工程の工数実績と遵守状況の乖離分析 ・開発プロセスにおけるセキュリティ遵守のボトルネック特定 ・改善施策の実施前後における生産性および遵守指標の比較検証 ・標準化されたセキュリティ開発プロセスのチーム間共有 【導入の効果】 ・工数管理の適正化によるプロジェクト収益性と遵守状況の可視化 ・データに基づく客観的なセキュリティ改善テーマの設定と実行 ・現場主導による継続的な生産性向上とセキュリティ遵守サイクルの定着
基本情報
【特長】 ・現場の業務課題を整理し、目的・目標を明確化 ・工数管理や生産性向上に直結する「活動KPI」「成果KPI」の設計 ・現場で継続的に測定・運用可能な仕組みの構築 ・改善施策の実行支援と、効果測定による振り返りの実施 ・成功した改善手法の標準化と他プロジェクトへの水平展開 【当社の強み】 ビジネスエコシステム『exbridge』を展開し、経営・現場課題に合わせて最適な専門家やソリューションパートナーを探索・ご紹介します。ネットワークを活用し、迅速かつ効率的に企業の課題解決をサポートします。
価格情報
価格情報 対象となる現場、改善テーマ、支援範囲、実施期間などに応じて個別にお見積りいたします。 価格帯 応相談 納期 応相談
納期
型番・ブランド名
JEMCO｜現場改善・KPI設計・業務効率化支援
用途／実績例
・現場改善が一過性で終わってしまう ・改善活動の成果を数値で把握したい ・改善件数だけのKPIを見直したい ・生産性や作業時間を改善したい ・不良率や手戻りを削減したい ・設備停止時間を削減したい ・改善前後の効果を見える化したい ・改善会議を数字の報告だけで終わらせたくない ・現場が自ら改善テーマを発見できるようにしたい ・改善活動を標準化して他部門へ展開したい ・PDCAが継続的に回る組織をつくりたい
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