【クラウド事業者向け】OTA更新プロセス改善・KPI設計支援
OTA更新の工数を見える化。KPI設計で開発プロセスの生産性を最適化へ
クラウドサービスプロバイダーのOTA更新プロセスでは、車両への安全かつ確実なソフトウェア配信と、それに伴う開発プロセスの適正化が求められます。特に、更新頻度や対象車両の増加に伴い、安全要件を満たすための工数実績が形骸化し、ボトルネックが不明確なままでは、効率的な開発体制の維持が困難です。当サービスは、工数管理を単なる記録に留めず、OTA更新プロセスに直結するKPIとして再設計し、現場が自律的に改善を継続できる仕組みづくりを支援します。 【活用シーン】 ・OTA更新プロセスにおける工数実績と成果物の乖離分析 ・更新開発におけるボトルネックの特定と解消 ・改善施策の実施前後における生産性指標の比較検証 ・成功事例の標準化によるチーム間でのノウハウ共有 【導入の効果】 ・工数管理の適正化によるプロジェクト収益性の可視化 ・データに基づく客観的な改善テーマの設定と実行 ・現場主導による継続的な生産性向上サイクルの定着
基本情報
【特長】 ・現場の業務課題を整理し、目的・目標を明確化 ・工数管理や生産性向上に直結する「活動KPI」「成果KPI」の設計 ・現場で継続的に測定・運用可能な仕組みの構築 ・改善施策の実行支援と、効果測定による振り返りの実施 ・成功した改善手法の標準化と他プロジェクトへの水平展開 【当社の強み】 ビジネスエコシステム『exbridge』を展開し、経営・現場課題に合わせて最適な専門家やソリューションパートナーを探索・ご紹介します。ネットワークを活用し、迅速かつ効率的に企業の課題解決をサポートします。
価格情報
価格情報 対象となる現場、改善テーマ、支援範囲、実施期間などに応じて個別にお見積りいたします。 価格帯 応相談 納期 応相談
納期
型番・ブランド名
JEMCO｜現場改善・KPI設計・業務効率化支援
用途／実績例
・現場改善が一過性で終わってしまう ・改善活動の成果を数値で把握したい ・改善件数だけのKPIを見直したい ・生産性や作業時間を改善したい ・不良率や手戻りを削減したい ・設備停止時間を削減したい ・改善前後の効果を見える化したい ・改善会議を数字の報告だけで終わらせたくない ・現場が自ら改善テーマを発見できるようにしたい ・改善活動を標準化して他部門へ展開したい ・PDCAが継続的に回る組織をつくりたい
カタログ（6）
カタログをまとめてダウンロード
おすすめ製品
取り扱い会社
『経営課題解決のための最適解を！』 ビジネスエコシステムを目指した、ネットワークビジネスを提供する会社 皆様の経営・現場課題に合わせて最適な専門家と共に、課題解決を実現 ビジネスエコシステム＝『exbridge』対面型プラットフォーム事業を展開 ビジネスネットワークを構築し、企業が抱える問題や経営課題に対して、 専門的なソリューションパートナーと共に、課題解決を支援 持続可能な成長に向けたネットワークによる サービスを提供 ビジネスエコシステム構築に向けたセミナー イベントを企画運営