【主な支援内容】 ・熟練技術者の技術・技能の可視化 ・暗黙知、経験則、判断基準の整理 ・作業手順や業務プロセスの標準化 ・技術・技能伝承の仕組みづくり ・若手社員の教育・育成支援 ・多能工化に向けた技能整理 ・属人化リスクの把握と改善策の検討 【支援の進め方】 現状の課題・対象業務のヒアリング 属人化している技術 業務の洗い出し 技術 技能や判断基準の可視化 標準化 共有方法の検討 現場への定着に向けた改善支援 【対象】 製造業全般 【対象部門】 製造、生産技術、生産管理、品質管理、人材育成、経営企画部門など 具体的な支援内容は、企業ごとの課題に応じてご提案します。

ご相談内容や対象業務、支援範囲に応じて個別にお見積もりいたします。まずは現状の課題やお悩みをお聞かせください。

exbridge（エクスブリッジ）

【主な用途】 ・ベテラン社員の退職に備えた技能伝承 ・熟練者に依存する作業の標準化 ・若手社員への技術・ノウハウ継承 ・作業品質のばらつき防止 ・多能工化による生産体制の強化 ・製造現場の属人化解消 ・教育・OJTの効率化 【活用シーン】 ・特定のベテランしか対応できない設備調整 ・経験者の勘に依存した品質判断 ・担当者ごとに異なる作業手順 ・若手育成に時間がかかる製造工程 ・退職によって失われる技術・ノウハウの継承 熟練者の知識や経験を組織の資産として活用し、持続可能なものづくり体制の構築を目指します。