イノベーション研究レポート ビジネスエコシステム生成の事業戦略
今、世界の事業戦略は「ビジネスエコシステム」の視点なしには語れません。！
今、世界の事業戦略は「ビジネスエコシステム」の視点なしには語れません。 従来のように自社単独でイノベーションを推進する時代は終わり、複数の企業・組織が連携し、互いに価値を補完し合うエコシステム型の戦略が、グローバルスタンダードとなりつつあります。 本レポート『イノベーション研究 ビジネスエコシステム生成による事業戦略』は、そうした世界的な潮流を踏まえ、自社の強みを活かしてエコシステムを構築・拡張し、新たな事業価値を創出する方法を体系的に示した一冊です。 特に、複雑化する市場環境の中で成功するためには、取引先やサプライヤー、顧客、競合他社までも含めた「共創」の視点が不可欠であることを強調。 価値設計図やリーダーシッププリズムといった実践的なフレームワークを用いながら、ビジネスエコシステムを戦略的に設計し、段階的に拡大していく手法が紹介されています。 世界が脱炭素やDXといった大きな変革を迎える中、エコシステム型事業戦略こそが企業の競争力の源泉となる──。本レポートは、そうした未来を見据え、次世代の事業戦略を構想するビジネスリーダーにとって貴重な指針となるでしょう。
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取り扱い会社
創業者である鬼澤有治（きざわゆうじ）は、国内外の資本市場における投資銀行業務の実務経験を活かし、2003年に「絶えざるイノベーションをつうじて明日の社会を切り拓く」ことを経営理念（Core Value）として定め、イノベーションに関する調査研究とトップエグゼクティブ向けのゼネラルマネジメントコンサルティング会社、キザワ・アンド・カンパニーを設立しました。 当社は、リーダーシップ、企業戦略、組織文化、組織学習、業務改善および改革の課題を整理し、クライアント組織のメンバーの方々が改革を成功できるように実行支援しています。これまでのコンサルティングテーマと実績はつぎのとおりです。 ・ビジネスモデル改革支援（14社）、組織風土改革支援（5社）、アクションラーニング支援（13社）、制約条件の理論（TOC）にもとづく生産システム改革支援（4社）、オープンイノベーション実行支援（3社）、経営顧問サービス（4社）、次世代リーダー育成研修（5社）、企業内マネジメント研修（7社）、パブリック・プライベート・パートナーシップ事業開発支援（2社） 資格 公益社団法人日本証券アナリスト協会 公認アナリスト
