SCM・EMSで進化する製造業の物流アウトソーシング戦略
製造業の人手不足やコスト上昇の課題解決を実現するSCM・EMSと物流アウトソーシング活用・最適化のポイント【※記事公開中】
三井物産プラスチックでは、製造業における調達・物流の課題解決を支援する「サプライチェーンマネジメント」ソリューションをご提案しています。 本ソリューションにより、安定的な供給体制の構築や在庫最適化、業務効率の向上をサポート致します。 いま、製造業の経営戦略において「物流」がこれまで以上に重要視されています。 人手不足、コストの上昇、脱炭素対応、BCPなど、企業を取り巻く環境は複雑さを増し、従来の内製型物流では対応しきれないケースも少なくありません。 こうした背景から、物流業務のアウトソーシングが再評価され、さらにその先を見据えたＳＣＭ（サプライチェーン・マネジメント）や、製造プロセス全体を委託するＥＭＳ（製造受託サービス）への関心が高まっています。 そこで本記事では、物流のアウトソーシングの基本から、なぜSCMやEMSという視点が必要とされているのか、そして三井物産プラスチックが提供する支援の特長まで、詳しくご紹介します。 ↓SCM・EMSで進化する製造業の物流アウトソーシング戦略を解説した記事はこちらのリンクからご覧ください。
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型番・ブランド名
SCM
用途／実績例
製造・加工機械(工作・加工機械、産業用ロボット) 機械部品(ポンプ、モータ、真空機器、自動車部品) 電子部品・モジュール(半導体、LED、LCD) その他、ご相談ください。
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