【プロジェクト管理事例】Ricoh Australia様
プロジェクト管理の高度化により生産性を40％向上！顧客からの信頼も獲得した事例
ITサービス・ITコンサルティングを行うRicoh Australia Pty Ltd様にて、 当社の「AdaptiveWork」を導入いただいた事例をご紹介いたします。 同社では、プロジェクトの進行状況や計画が明確に見せられず、信頼構築に 苦戦していらっしゃいました。 導入後は、「可視性」と「透明性」のあるプロジェクト管理により、 顧客との関係性を強化することができました。 【課題】 ■顧客へのプレゼンテーションの質に課題 ■情報過多と連携不足による混乱 ■複雑化するプロジェクトの制御が困難 ■非効率な会議とリソース不足 ■過度な手作業と管理負担 ■可視性・透明性の不足 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
基本情報
【効果】 ■生産性の大幅向上 ■ブランドカと信頼の向上 ■リソース管理の改善 ■プロジェクト管理の効率化 ■会議の効率向上 ■情報アクセスの迅速化 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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用途／実績例
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当社は、コネクテッドワークの世界でこれらを繋ぎ、可視化し 企業の戦略から成功へのシームレスな移行に貢献いたします。 ・アイデアをビジネスに結び付け目標達成を加速 ・幅広いポートフォリオ管理 / プロジェクト管理ソリューション ・個人 / チームが最高のパフォーマンスを発揮する環境 ・企業競争力（製品 / サービス / 顧客体験）への貢献 【世界のトップリーダー】 ・PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT分野 ・ENTERPRISE AGILE PLANNING分野 当社は、プロジェクト管理 / ポートフォリオ管理分野においてGartner社マジッククアドラント・トップリーダーの評価を頂いております。 グローバルでは4,500社以上のお客様にご採用頂き、生産性が30％向上する等、経営資源の利活用に貢献してまいりました。 約20年に渡るノウハウの蓄積を多機能かつ操作性高く、直感的にご提供し、業務負荷と管理負荷の軽減を実現します。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。