【プロジェクト管理事例】Ricoh Australia様
プロジェクト管理の高度化により生産性を40％向上！顧客からの信頼も獲得した事例
ITサービス・ITコンサルティングを行うRicoh Australia Pty Ltd様にて、 当社の「AdaptiveWork」を導入いただいた事例をご紹介いたします。 同社では、プロジェクトの進行状況や計画が明確に見せられず、信頼構築に 苦戦していらっしゃいました。 導入後は、「可視性」と「透明性」のあるプロジェクト管理により、 顧客との関係性を強化することができました。 【課題】 ■顧客へのプレゼンテーションの質に課題 ■情報過多と連携不足による混乱 ■複雑化するプロジェクトの制御が困難 ■非効率な会議とリソース不足 ■過度な手作業と管理負担 ■可視性・透明性の不足 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
基本情報
【効果】 ■生産性の大幅向上 ■ブランドカと信頼の向上 ■リソース管理の改善 ■プロジェクト管理の効率化 ■会議の効率向上 ■情報アクセスの迅速化 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
価格帯
納期
用途／実績例
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カタログ（2）
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この製品に関するニュース（2）
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Planviewが５年連続でGartnerの「アダプティブ・プロジェクト管理およびレポーティング（APMR）に関する2026年版Magic Quadrant」でリーダーに認定されました！
Planviewは、5年連続で「リーダー（Leader）」に選出されています。 今回、以下の点が強みとして評価されました。 市場に対する理解： 複雑かつ複数の手法を組み合わせたプロジェクト遂行に対応するとともに、AIを活用した意思決定を可能。顧客は、自社の成熟度に合わせて適応・整合できるソリューションのメリットを享受でき、プラットフォームを変更することなく、ネイティブに規模を拡大していくことができる。 製品戦略： Planviewは、Planview Anviを通じて、基本的な生成AI機能から、AIエージェントによる自律的な機能やポートフォリオに関するインサイトまで、AIの成熟度を高めることに投資している。ユーザーはAIエージェントを導入することで、ポートフォリオに潜むリスクを特定したり、スケジュールに基づいてプロジェクトのステータス更新を受け取ったりすることができる。 総合的な事業継続性： Planviewの堅調な財務基盤と市場における安定性に加え、規律ある買収戦略が、長期的な事業の強靭性と継続的な製品投資を支えている。 詳しくは、以下Gartnerのレポートをご確認ください。
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Planview AdaptiveWork 2025年11月リリース ウェビナー
このウェビナーでは、Planview AdaptiveWork の 2025年11月リリースに含まれる最新機能・強化ポイントを、製品開発チームが解説します。
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当社は、コネクテッドワークの世界でこれらを繋ぎ、可視化し 企業の戦略から成功へのシームレスな移行に貢献いたします。 ・アイデアをビジネスに結び付け目標達成を加速 ・幅広いポートフォリオ管理 / プロジェクト管理ソリューション ・個人 / チームが最高のパフォーマンスを発揮する環境 ・企業競争力（製品 / サービス / 顧客体験）への貢献 【世界のトップリーダー】 ・PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT分野 ・ENTERPRISE AGILE PLANNING分野 当社は、プロジェクト管理 / ポートフォリオ管理分野においてGartner社マジッククアドラント・トップリーダーの評価を頂いております。 グローバルでは4,500社以上のお客様にご採用頂き、生産性が30％向上する等、経営資源の利活用に貢献してまいりました。 約20年に渡るノウハウの蓄積を多機能かつ操作性高く、直感的にご提供し、業務負荷と管理負荷の軽減を実現します。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。