承継の岐路に立ったオーナー経営者が見た景色と想いについても解説！ 株式会社スピカコンサルティングは、セミナー「パインバレーの創業者は なぜサーチファンドを選んだのか」を開催いたします。 2008年創業の株式会社パインバレー。 アメリカのバイクブランド 「ハーレーダビッドソン」のカスタムやチューニング等を専門に扱う会社で、 横浜市金沢区幸浦に構える幸浦ベースは「ハーレー乗りの聖地」として 確固たるブランドを築いていました。 当日は、パネルディスカッション形式にて下記のようなテーマ(一例)を お届けする予定です。 【テーマ(一例)】 ■事業承継の選択肢をどのように取捨選択していったのか ■通常のM＆Aと比較して何が違うのか ■サーチファンドを選んだ最大の理由とは ■不安な点、懸念点はなかったのか ■2024年3月に継承を実行、今だから思うこと

企業の価値を効果的に高める方法など！成功企業の経営者にご登壇いただきます 当社では、東京(オンライン配信)、大阪、名古屋、福岡の4都市で 「バリューアップ(企業価値)経営」についてのセミナーを開催いたします。 本セミナーでは、バリューアップ経営の成功企業と各業界のエキスパートが、 社会や業界に求められる変革と、直近で解決したい自社の課題、この双方の 解決に資する企業価値についてディスカッションを実施。 社会や業界の変化が早く、自社単独での経営に不安がある方や、成長を続ける 企業の経営戦略や具体的な施策が知りたいといった方におすすめです。

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★AMANO SCOPE 天野眞也氏・ものづくり太郎チャンネル ものづくり太郎氏　推薦！ 「過去の事例を学べば初M&Aでも戦える！」 ★完全業界特化型のM&Aコンサルタントが製造業界の課題やポテンシャルを解説！ ★リアルな事例インタビューや最新M＆A戦略から企業価値を向上させる方法を詳しく紹介！ ★業界別「物流業界編」「製造業編」「調剤薬局業界編」「食品業界編」の４タイトル同時発売！ ▼こんな中堅・中小企業の経営者の方におすすめ ・成長し続けている企業の経営戦略を知りたい ・上場企業や大手企業と組んで飛躍的に成長したい ・同業・同規模企業のM&A事例を詳しく知りたい ・企業価値を高めて、納得のいく条件・金額でM&Aをしたい

スピカコンサルティングは、「バリューアップコンサルティング」と 「業界特化型M＆A」の提供を行う会社です。 当社は、創業1年で東証グロース市場に上場しているGA テクノロジーズの 資本傘下に入りました。 なぜM＆Aコンサルティング会社が、不動産テック会社と組む 選択肢をとったのか。 まずビジネスモデルが似ていて、先を走るほかの業界が歩んできた道のりを 参考にした結果、不動産業とM＆A仲介業は近いビジネスモデルであると 考えました。 また、アナログ要素が色濃く残る不動産業界で、ITによるイノベーションを 起こしているのがGA テクノロジーズだったのです。 このようにして、さらなる成長を期待できる相手先を考えることは、 非常に重要な“準備期間"と位置づけられます。 当社は、資本はGA テクノロジーズの傘下に入りますが、経営陣全員がそのまま 続投し、さらなる企業成長をさせるという選択肢をとりました。 自社に足りないリソースは何かを明確にし、そのリソースを獲得する手段として 「M＆A」があることをまずは知っていただければと思います。

当社は、M＆Aを実施した企業間の円滑なPMIの支援を目的に、M＆Aに対する 従業員満足度を測定する診断サービスを、6月4日より提供開始いたしました。 本サービスは譲受企業が、買収した譲渡企業に所属する従業員を対象に、 M＆A後の労働環境や人間関係、待遇などの満足度を調査する取り組みです。 調査の実施は、当社が第三者機関として回答の集計や分析評価をすることで、 従業員の匿名性を担保します。 定量・定性の両面かつ客観的な視点を交えて作成される調査レポートは、 新たな経営課題の発見に活用できるだけでなく、企業文化や従業員間の コミュニケーションなど見えづらい企業の強みが可視化されるため、 次の買収候補企業への提案資料としてもご活用いただけます。

当社は、製造・物流・ヘルスケア・エネルギー・食品の5業界を 対象に、業界ごとで異なる企業価値の向上に資する経営要素の分析や、 先進の経営課題に関する情報発信を目的とする調査研究機関 「バリューアップラボ」を設立します。 9月末には「バリューアップラボ」初の発表物として、5業種に特化した ホワイトペーパーを発表予定です。

【中小企業の経営者様へ】 得意領域の異なるプレス加工3社がM&Aを決断した理由をセミナーで公開。8/26（月）13時～ M&Aを活用して企業価値を向上させている新栄ホールディングス株式会社。 本セミナーでは、新栄ホールディングスが経営課題の解決のために取り組んできたM&A戦略について、 代表取締役の中村様より具体的にお話いただきます。 また、新栄ホールディングスへグループインした後もそのまま経営者として残られているお二方からは、 M&Aを決断した背景や数年経過した今の状況などをありのままお話いただきます。 ◆このセミナーをオススメしたい方 製造業M&Aにみられるメリットや相乗効果について知りたい 譲渡側の経営者のリアルな声を聞いてみたい 自社単独での成長に限界を感じている ※PCやタブレットなどの端末と、インターネット環境があればご覧いただけます。 ※セキュリティソフトウェア等の機能により配信システムがうまく機能しない場合がございます。あらかじめご了承ください。

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本セミナーでは、知的財産戦略で多数の支援実績を保有する「正林国際特許商標事務所様」と、製造業界で多数のM&A支援実績をもつ当社取締役の松栄遥が特別対談します。 日本では世界を席巻するようなイノベーションの創出が停滞し、日本企業の競争力が世界から遅れをとっています。 企業価値（時価総額）に占める無形資産の割合は、米国市場（S&P500）が9割に対して、日本市場（日経225）は3割と低い状況です。 近年、企業価値に対する無形資産の重要性が高まる中、2023年には『知財・無形資産ガバナンスガイドラインVer.2.0』が策定され、より一層、知財投資戦略を活用した、ステークホルダーとの対話が求められる時代に突入します。 正しく知財戦略を理解し、無形資産を戦略的に経営に活用していくことは、儲かるビジネスの創出に直結します。 当日は、知財を活かして収益化に成功した具体的な企業事例から学び、自社の企業価値を高めるヒントを得て頂ければと思います。 ★6月11日（火）13時～14時　開催！ 　詳細の確認・御申込は下記ページよりお願いいたします。

業界特有の商習慣が根強い製造業では、 「製造業にマーケティングは向かない」「Webマーケティングから商談創出は難しい」 というイメージがあります。 工場を自動化するFA（ファクトリーオートメーション）装置の開発事業を手掛ける 株式会社FAプロダクツは、市場環境の急激な変化により新規顧客の開拓が急務となっていました。 本セミナーでは、同社顧問の天野眞也氏をお招きし、FAプロダクツの具体的なマーケティング戦略について、製造業界で多数のM&A実績を保有する当社取締役の松栄遥と特別対談します。 また、業界最前線の動向を紐解き、日本のモノづくり企業がマーケティングに注力しなければいけない理由について徹底解説していきます。 【配信開始日程】 2023年10月11日（木） 【お申込方法】 以下のフォームよりお申し込みください。ご登録いただいたメールアドレス宛に動画の掲載URLをお送りします。 https://spicon.co.jp/lp/manufacturing231011/

当社は、2024年3月より、M&A仲介業務の品質向上を目的とする研究チームを設立しました。 AIなどの先端技術を活用し、コンサルタントがより高度な提案を実現できるように支援します。 この度、新設した研究チームは、画像処理技術や生成AIなどの先端技術を活用し、コンサルタントの煩雑な業務の削減と効率化でより高品質なM&A支援の実現を目指します。　

当社は、2024年1月22日より、調剤薬局・物流・製造・エネルギー(LPガス)の4業種に特化した「バリューアップBOOK」の提供を開始します。 業界動向やM&Aの基礎知識、業界ごとのM&A事例、バリューアップコンサルティング(株式価値向上)の方法などを解説した経営者向けの資料集です。 業界での経験豊富な成約実績を持つコンサルタントたちが、企業の成長に資する情報を厳選し、解説を交え作成しました。 当社で個別面談を実施いただいた経営者へ無料で配布いたします。 資料をご希望の方は、個別面談をお申し込みください。　

当社は、M&A仲介業界への就職や転職、M&Aコンサルティングとしてのキャリアアップに興味がある方を対象に、「M&A CONSULTANT CAREER MEETUP #01(M&Aコンサルタントキャリアミートアップ #01)」を、2024年4月19日に開催しました。 初開催となる4/19は、先着30名様限定で、「M&Aコンサルタントのキャリア～昔と今とこれから～」をテーマに交流会を実施。 「M&Aコンサルタント」という仕事を取り巻く環境と、イメージの変容、そしてこれからのコンサルタントに必要となるスキルは何かを議論するといった内容でした。　

株式会社スピカコンサルティングは、一般社団法人中原工場協会の会員様向けに「未来に備える事業承継戦略策定」セミナーを行いました。 当日は約20名の経営層の方にご参加いただき、アンケートの結果86.6%の方が「有益だった」とご回答されました。 また、「企業価値の算式を知ることができた」、「自分事ではなかったが、よく分かった」、「短時間で要素を分かりやすく説明されていた」などの参加者のコメントをいただいております。　

日本経済の最重要テーマである「生産性の向上」 「ITを制する者が、経営を制する」と言われ30年以上が経ちました。 特に中堅・中小企業ではICT化が進んでおらず、賃金の上昇・生産性の向上が実現出来ておりません。 単にシステムを入れれば良いというものではなく、徹底的な業務プロセスの見直し、業務の簡素化や、なくしてしまえる業務はないかをきちんと整理した上で、あるべき姿の業務に合わせて最適なシステムを導入するということが重要です。 これには、経営と技術の両方の知識を持ってリードできる人材が必要です。 中堅・中小企業向けに、CIO（Chief Information Officer）サービスを展開する、ジャパンマネジメントシステムズ代表取締役社長の前一樹氏と、製造業界で多数のM&A支援実績を保有する当社取締役の松栄遥が特別対談します。 【配信開始日程】 2023年12月7日（木） 【お申込方法】 以下のフォームよりお申し込みください。ご登録いただいたメールアドレス宛に動画の掲載URLをお送りします。 https://spicon.co.jp/lp/manufacturing231121/

企業価値を最大化する「バリューアップコンサルティング」と、「業界特化M&A」を提供する株式会社スピカコンサルティング（本社：東京都港区、代表取締役：中原 駿男）は、2023年7月に株式会社GA technologies［GAテクノロジーズ］（本社：東京都港区、代表取締役 社長執行役員CEO：樋口 龍、証券コード：3491）との経営統合を経て、決算期を以下の通り変更しましたのでお知らせいたします。 変更前：12月期 変更後：10月期 この変更にともない、2022年8月23日に創業した当社は、2023年11月1日より第3期目を迎えております。現在、取締役を含めて16名のM&Aプレイヤーが在籍しており、業界の知見に基づき株式価値向上を実現するバリューアップコンサルティングを提供しております。 また、完全業界特化型のM&Aを提供する当社では、製造など各業界を専門とするM&Aプレイヤーによる経営体制を導入いたしました。各業界の正しく深い知識で経営者様に寄り添い、成功のM&Aを実現するために引き続き経営基盤を強化してまいります。