【キラリと光る技術をM＆Aでつなぐ】第1回「M＆Aが解決する経営課題は後継者不在だけじゃない」
株式会社スピカコンサルティング
スピカコンサルティングは、「バリューアップコンサルティング」と 「業界特化型M＆A」の提供を行う会社です。 当社は、創業1年で東証グロース市場に上場しているGA テクノロジーズの 資本傘下に入りました。 なぜM＆Aコンサルティング会社が、不動産テック会社と組む 選択肢をとったのか。 まずビジネスモデルが似ていて、先を走るほかの業界が歩んできた道のりを 参考にした結果、不動産業とM＆A仲介業は近いビジネスモデルであると 考えました。 また、アナログ要素が色濃く残る不動産業界で、ITによるイノベーションを 起こしているのがGA テクノロジーズだったのです。 このようにして、さらなる成長を期待できる相手先を考えることは、 非常に重要な“準備期間"と位置づけられます。 当社は、資本はGA テクノロジーズの傘下に入りますが、経営陣全員がそのまま 続投し、さらなる企業成長をさせるという選択肢をとりました。 自社に足りないリソースは何かを明確にし、そのリソースを獲得する手段として 「M＆A」があることをまずは知っていただければと思います。
